会议首先通报了矿“双增双节”活动实施意见和工作方案。各责任单位对工作措施的可行性、目标合理性和考核的可操作性等方面进行讨论，积极献计献策，共同完善每个方案的具体工作措施。经过初步审核，形成了“双增双节”活动实施意见。工作方案包括38个大项99个小项，并初步设立了1200万元的工作目标。矿要求各单位立足实际，增强经营节约意识，建立长效的节约机制，不断挖掘节支降耗潜力，丰富工作措施，争取更大的成绩。
据了解，“双增双节”活动是该矿“挖潜增效、节支降耗”工作的重要举措，以2017年度工作目标和重点工作为中心，采取了由下而上征求建议，由上而下组织实施的工作程序。
可以通过大力开展探讨会，让每一项办公上上举措更佳到底化，让不同承担的责任义务厂家、承担的责任义务人都了解了该做这些、怎么才能去做和做出这些标准规范，也坚定理想信念了大众干好办公上上的信任，改善了办公上上充分性。下第一步该矿将有效发放办公上上方案怎么写，并充分组织化抓好，坚持原则监控功能年终考核，抓好“双增两节”活动组织有有效。
