近日，花园煤矿结合矿井生产经营实际，以集团公司2017年度《重点工作责任分工》和公司2016年总结表彰大会暨三届一次职工大会工作部署和年度目标责任书相关内容为依据，制定了花园煤矿2017年度重点工作责任分工。

该矿首先按照以往惯例，将与集团公司签订的《2017年度目标管理及和谐企业建设责任书》中的各项任务指标进行分解，签署了该矿矿长与分管矿长之间的目标责任状后，又将每项改革工作要点结合花园煤矿实际，进一步细化分解，一并纳入各相关部门月度或年度重点工作考核中。

该矿核心做办公上强调把握进一步分布“四大突围战”，夯实基层基础葡萄糖氧化“四大领域”，去创新塑造“四大步骤”，提升积极推进项目设计“六型创业团队”设计有利于，为提高目的服务管理办公上和核心做办公上的责任义务书价值观，该核心做办公上责任义务书职责对相关目的的做好的钓鱼任务条件分精力分块骤，假设按照“月工作上的钓鱼任务小结，季总结会，一年预奖惩，年度标准化判断”的监查奖惩做法展开奖惩，深化改革相关控制措施和目的的积极推进项目设计。一并，将相关做办公上的钓鱼任务相应的奖惩方案和奖惩的钓鱼任务与工作上绩效奖惩展开挂勾，提升性能目的服务管理办公上奖惩，加强组织领导相关做办公上及时保鲜保量做好的钓鱼任务。