国以才立，政以才治，业以才兴。2017年，朱家峁煤矿为把企业建设成为技术先进、人才队伍结构合理的现代化矿井，根据煤矿的具体情况，今年把职工教育培训工作放在了突出和重要位置，将大力实施“科教兴企、人才强企”战略，努力打造2017年安全教育和技能培训工作新亮点，强化安全培训管理，提高全矿干部职工的理论水平和业务操作技能，作为职工培训工作的年度愿景、目标和措施，为矿井安全生产、高效和谐发展，奠定坚实人力资源基础。
强化组织领导 巧抓培训方式
该矿建立了正规干部职工技术专业课程培训管理者部门，详尽布置设计了产品技术专业课程培训的中应具体做法、进行和设备，矿属各企事业单位死死地围绕着 安会生产加工对象和各工作上预期现实情况，落实责任了技术专业课程培训预计信息内容。
该矿职工培训工作按照“学用结合、按需施教”和“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，确定了外培、内培、自培、员工自学相结合的培训方式，制定了“走出去、请进来”、脱产培训和在岗培训、长期培训和短期培训、内部培训和外部培训相结合、尝试多媒体教学等培训方法，确保各项培训工作取得明显效果。如“三项岗位”人员培训、班组长培训、上级有关单位安排的其他专业技术培训或安全培训等，该矿企管人事部积极与上级培训单位联系协调，将及时组织员工外出参加培训或聘请专
强化现场培训 注重互动交流
2017年，该矿将更好地加强领导中下基层员工安全性高生产制造控制师的培养班，靠谱工艺、极为重要工作等师的培养班，特别的工种分类培养班、作业队长培养班、新人岗前培养班和职人转岗培养班、动员升星培养班、当场工作的操作召唤师技能效果培养班，“村干部上阶梯教室、培养班到当场”项目、工艺工种分类培养班项目、下基层员工单位名称自培项目、应对培养班和应对应激消防消防演练方案消防消防演练项目、工种练兵职位召唤师技能效果比赛项目、职位损害防治法培养班和职位损害特大事故应对消防消防演练等培养班项目。
培圳落实过程中 中中，将体验用到多新闻媒介教学过程中 方案 ，把特别职位机台的合理使用过程中 中演示中给用户 ，更精确性，更简易记忆，满足学导致用的治疗效果。一同，矿将以机械设备保养厂算作培圳实训工厂落实实地培圳、实地使用，并实行互动游戏沟通信息的方案实现实地沟通信息，开展培圳的成效性和可使用性。
强化考核评估 力促学以致用
始终坚持以考促学的基本准则，为进两步测试专业培圳效率，今年的将重大组织安排全体员工淬炼专业培圳、技术水平大比武理论研究参加考试的的及他全体员工类参加考试的的业绩综合考核评诂和日常生活 一题、“领导干部上演讲台、专业培圳到现场报道”等日常生活抽考类参加考试的的业绩综合考核评诂。
考生报名均按照制定纸质版化考生报名类型，考生报名总成绩均与教工自己的待遇收益挂杆。进步骤在校园营销推广活动的环节之中所构建更加完善柔性生产化管理制度与学习考虑标准体系，就越大学习考虑覆盖面。
