近日，运河煤矿结合现阶段安全管理特点，从激发动力、提高活力、推动合力、促生效力入手，制定下发了2017年度反“三违”及“500元以上”罚款指标考核的相关要求，做到量化指标、细化考核，为矿井安全生产保驾护航。

在2016年度总结会议上，该矿负责人强调：“在安全考核的强度和硬度打折扣，就是对企业和职工的不负责任，要瞪起眼来管，不要怕得罪人，谁不重视安全，先砸谁的饭碗。”为此，该矿2017年相关考核工作突出了“定量和定时”两个特点：一是对被处罚的“三违”人员罚款数额进行定量。井下一线、井下辅助工区、地面人员按照3000、2000、1000的不同等级进行定额处罚，并且在保证安全的前提下，对满足相关条件，能够认知违纪行为危害性，知错就改，按章作业的人员，于次年一季度按部室排查、工区自查两个级别进行60%和50%不同等级的返还，杜绝过去被处罚人员处罚数额不等的现象；二是对年度反“三违”及“500元以上”罚款指标人员的考核，建立考核团队，按照时限进行年度和阶段性的定时要求。以各职能部室及分管矿领导、各区队、安全员班组分别建队，限定团队人员要在6月30日前必须至少完成总指标要求的1/2，在12月31日前完成全部考核指标。并且，对于完不成阶段任务指标的团队，除完成个人指标的成员外，其余成员每人予以2000或500元的罚款，强化责任心的落实和安全管理力度的持续性。

在某项控制处理办法的制订和推进，减掉了控制工作人和被判罚工作人的对立点，防范了施工现场出击抓交通违章，出击抓“三违”的举动，提高了了各个控制工作人履行职责的能力，让公司员工抓防护会变得正面、会变得自觉、会变得自觉，让控制者抓防护会变得坦诚、会变得不慌不忙、更有硬气，强劲地将防护控制的有力机制、严格要求良好氛围推进到防护生產全时候。

 

                                                 ■ 运河煤矿业 单贝 张爽