外部市场虽然广阔，但是竞争也更激烈。物资公司作为一个纯粹的中间商，要想在残酷的竞争中取得一席之地，必须要有拿得出手的产品、经得起验证的质量、经得起推敲的价格、优质的售后服务。2017年，物资公司精准把握3项优势，大力开拓外部市场。
四是充分利用大工程材料网络化选择优劣势电商平台，获取多少钱优劣势，再将这么多质优价廉价廉的產品网络推销出来，如倒链、不锈钢条、动物油脂、不锈钢条等產品，当今已远销非常多中小型单位，使用的后均反晌非常不错。
二减少与相关大一些的煤业集团有限公司协力购置、信息PK对战能力，扩宽购置流通渠道；合理利用与有名品店牌、大制造厂家创建暂时竞争战略公司合作，获取企业产品的水平安全保障优缺点、成本优缺点和售后维修贴心服务优缺点，合理利用这部分优缺点主动开括外接贸易市场。
三是充分发挥优质的物资配送作用。2016年9月，物资公司成立了自己的配送中心，既保证了物资质量，又保障了物资运输安全。
开拓外部市场是物资公司可持续发展的必然选择，物资公司将在2016年基础上继续扩大合作范围，寻求新的客户，跟踪重点潜在客户，在风险可控的前提下大力开拓外部市场，为集团公司争取更多的利润。
