12月10日，集团公司总结反思会议刚刚结束，霄云煤矿矿长王召强随即安排矿相关部室对照“十个方面”的不足进行整改，确保不留死角，不留盲点。当晚，矿企管部门立即召集相关科室进行了责任分解，本着“补齐短板，堵塞漏洞”的原则，在深入交心交底、广泛征求意见的基础上，形成了整改落实工作意见，并制定了配档表及考核措施。

意见要求，各责任单位要高度重视“十个方面不足”整改落实工作，各牵头责任部门要加强沟通协调，结合实际情况，对照目标任务，对照标准要求，认真反思，认真梳理，有计划、有重点地强力推进整改落实工作。

同时，矿责成责任单位按照“强势推进、注重实效”的原则，强化责任落实，积极召开部门内部“十个方面不足”整改落实分析会议，制定相关规定考核问效，严肃责任追究。

12月11日早上，该具体实施意见建议便会签好毕实现了签发。具体实施意见建议签发后，各领头矿人员随时依次机构举办研讨会计划规划办公会议，科研建立“十一名地方不够”整顿严格执行严格执行机制计划规划，保证把每段条不够独到之处都视作一名非常重要话题去科研，每段个计划规划都其中包含了具体实施的工做中机制、时端点、实物综合考核等，着力把工做中做实，切实保障了整顿严格执行严格执行工做中高品的品质、有效应率向上实施。

 

                                                 ■ 霄云矿山 卢鹏 刘凯