8月22日下午，物流公司负责人满其升、副总经理朱路东牵头组织了“影响项目十月底具备试运行条件的因素”专题讨论会召开，排查影响工程进度的制约点和矛盾点，集中力量解决问题，确定时间节点，确保项目十月底具备试运行条件。物流公司工程部相关人员，一标段、二标段、35KV供电线路项目各专业施工代表，监理代表出席了会议。

工作会简讯，各技术建成代表性就工作建成中会碰到的制衡客观因素开展调研了工作汇报。工作会课堂气氛热情，大家踊跃发言，认真梳理开展调研剖析探析，一起探讨改善设备，之后，工作会敲定了各个情况的具体实施改善设备和关键点工作的的时间端点，并让有关的工作员过后直接贯彻执行推进，狠抓产品建成顺利进行开展调研。

办公会议理顺了各战队基础在安装中现实存在的最主要的话题，论述各基础安装战队和各水利工程专业要规规规矩矩，干干净净矩干事，增进互相搭配和搭配工做，尽或者切入做好基础安装，有效确保水利工程首尾相连地狭窄基础安装。

满其升强调，铁路专用线项目为铁水联运项目的关键线路和矛盾点，是重点工程，并提出以下要求：一是各施工队伍要以“项目十月底具备试运行条件”这一目标而制定目标，严抓进度，要走一步想三步，要有预见性；二是树立信心，咬定“项目十月底具备试运行条件”目标不放松，绝不言弃，要充分发挥各人员的智慧，要坚守职业道德，深知自己肩上的担子，主动担当和敢于担当自身职责；三是一标段要提前完成施工，为二标段创造工作面，要尽可能的进行穿插施工、配合施工；四是要求各施工队伍列清单，确定时间节点，在关键点上加强盯靠力度，让方法措施落实到位；五是协调好交叉施工队伍之间的关系，要以大局为重，同心协作，完成建设，共享荣誉。

物流公司  路英杰