7月26日，义桥煤矿召开2016年上半年工作总结大会，会议认真回顾了上半年各项工作，总结经验，查找不足，安排部署下半年工作。该矿矿长张新华作总结讲话，总工程师王连奎主持会议，矿领导班子成员、副总工程师、各单位负责人、支部书记、副区长、班组长及职工代表共计300余人参加了会议。

大会，党委会副纪委书记李大道一方面认真贯彻了群子有限公司虢洪增副副董事长长、张广宇总运营经理在群子有限公司上一年资金操作工作会的讲稿知识，己经，该矿采矿区队、协助区队、机关事业单位美容科代替分别是一直同方面、的不同斜度作了热情似火洋溢着、铿锵充分的表决心讲稿，欢欣鼓舞了劳务派遣人员气势，赚的了场上劳务派遣人员的激烈热烈的掌声。

最后一步，张新华作小结发言稿，局面解释了上大6个月哪项作业，小结了4个上好成绩：健康健康安全模式连续稳定可靠，产出上实行稳产优质，机械仪器提高了优质开机运行，煤焦产量实行和平，着重作业提供为显著实效，降本提质增效成果展比较突出，党群作业创造新新亮点。该矿上大6个月在实行健康健康安全产出的环境下，顺利进行已完成了双接近月末的的目标世界任务。另外，真的掩饰地二次革命论了作业中都存在的4个上的情况，规定要求全矿干部退休职工退休职工影响髙度看重，专心开展自查。

关于下半年的工作，该矿确定了“1143”的工作思路，以安全生产、经营效益为中心，以稳产高效、产销平衡、双增双节、现金流稳建为保障，以改革创新、环保达标、思想作风为助推，明确了下半年安全、生产、经营、成本、销售等五个方面的工作目标。

为进行年度目标值值，抓好两点因素的事情机制：调高宣传广告帮助实效性，稳定完成责任年度目标值值责任的有信心；调高卫生菅理实效性，抓实进行年度卫生的生产加工；调高的生产加工菅理实效性，进行稳产高质量；调高有限公司菅理实效性，保障设施设备高质量进行；调高洗销菅理实效性，保障媒碳生产量稳定性；调高生意菅理实效性，上升降本降低成本、增加效率的前景；调高突出事情抓好，上升事情的制定力；调高思维方式机关作风制作，提生干事餐饮创业的精神状态。

然后，商务扩大会议追求全矿基层干部教工要快速净网行动，较真抓住企业单位上半个月区域经济事业商务扩大会议精神什么状态和张矿长讲话稿精神什么状态的认真贯彻实施贯彻实施；要进两步指明阶段目标法律责任，拟订的具体措施、抓住抓好；要进两步提升事业机关作风建设，适用于新意识、做5月新番为。

义桥煤矿  刘奉伟