本次科技创新紧紧围绕六个有利于，即：有利于提高管理水平、促进企业发展；有利于改善生产环境、降低劳动强度；有利于优化劳动组织、提高劳动效率；有利于消除现场隐患、提高安全系数；有利于提高煤炭产量、提升产品质量；有利于增收节支降耗、提高经济效益。副科级以上管理人员每人不少于一项创新成果，可以是管理创新或技术创新，也可以是管理模式引进或技术成果应用。为确保活动取得实效，阳城煤电成立了领导小组，由中小企业维护科具体化负责管理方法该工做的督导检查贯彻、组织开展初验、判断维护等工做。
官员机关干部率先垂范来技术去信息化，为阳城煤电保持技术兴安、去信息化兴企，依赖于技术去信息化保持苦难求生明确指出了对象，也为阳城煤电长期性日常任务对象的尽早保持弄平了路线。
阳城煤电 胡太球
