阶段，煤炭使用量经济增长前景有很大程度的下调，在加工自主经营行势步履维艰的具体情况下，张广宇总运营经理做出要“提拔劳功学习区域、大大减少劳功屈服强度、的提拔劳功效应、逐步完善劳功工程定额、服务劳功年薪”的叫喊口号，能够充分反映了了群我司领导人以人为因素本的管理系统经营理念和“心向干部职工”的博大胸怀坦荡。义桥矿井煤炭运销科积极性进行，多措多管齐下，提拔劳功学习区域，提拔劳功效应。

买到喷洒车为露天煤矿喷洒扬尘治理。在没购买洒水车之前，无论寒冬酷暑，煤场工作人员每天用水管洒水四遍来进行防尘，劳动强度大、参与人员多且防尘效果不彻底。该矿在了解到情况后，及时购买洒水车进行防尘，既降低了劳动强度，又提高了工作效率。

增添洗混仓牛皮带栈桥。煤质运销科及时同矿领导沟通，增加了洗混仓皮带栈桥，洗出的中煤可直接通过皮带栈桥运送到指定地点，减少人力物力和夜间汽运、铲车费用的同时，达到了降本、降耗、提效的目的。

熟悉存贮量降低执行煤。每天及时了解全矿的生产状况，能仓储的不落地，能装车的不落地，减少周转费用，达到产销平衡。

洗矸石竞标推广。对洗矸石竞标销售，年增加效益2.3万元。原来矿自行装车、汽运、填坑，消耗较多的人力、物力、财力，经过竞标，不仅可节省费用，还为矿增加了效益。

处理中央空调防暑提温。随着空调使用年限增加，天气渐热，煤尘较多等原因，导致空调达不到应有的制冷效果，工作时汗流浃背。矿及时为煤场各个工作间进行了空调维修保养，并对窗户进行了密闭处理。磅房职工张明明说，矿上从点点滴滴为职工着想，大家工作的积极性更高了、干劲更足了。

加大投入对铲、轿车的加强监督维修培训实效。为了不因铲、汽车损坏而影响生产，工作之余，加大了对铲、汽车司机平时的督促维修保养力度，能自修的不外修，确保了煤炭的正常发运。

通过“改善劳动环境、降低劳动强度”一系列措施的实施，赢得了广大职工的一致好评，激发了广大职工的工作积极性。

                                        义桥煤矿  吴中意