近日，为规范企业员工意识和行为，提高企业抵挡市场风险软实力，海纳科技公司重点对产品质量控制、仓储流程管理、机关后勤纪律管控、车辆及人员出入管理等有关制度办法进行了改旧立新；采取了强有力的宣传教育讲解攻势，力保每个部门、每个人员做到“心中有数”；确保各项新制度新办法顺利实施。

该各个企业在新体系新具体化辦法国八条前，就开展了项目前期策划活动教导，有着了“治疗针”的效果，在拟稿基本最新规定新法的时中，大范围虚心听取多方推荐和想法，更好地的确认各有关体系和具体化辦法“两次性到账”，在具体化颁布法律时中，加大种种内容的策划活动教导分享，做的了体系办法上宣传公示栏，确保每个部门“都了解、都参与、都改善”，解决好制约企业发展的问题。

                                                   （海纳科技  姜卫国）