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义桥煤矿认真吸取事故教训查问题 找不足 定措施 抓落实

2013-11-20 权责复制:国际有限责任公司有限责任公司

 

   

为深刻吸取事故教训,义桥煤矿及时召开专题会议,对事故原因进行了深入分析,研究制定整改措施,明确任务目标,落实整改责任,全面加强机电管理,确保安全生产。

 

严密组织  全面开展隐患大排查

 

为完全减少巷道制造安会防护困难,该矿由有限公司矿长通力协作,各管理职能部室协助,分3组对巷道通风体统、排水体统、主副井优化、压风、供水和斜巷装运6大体统来了拉网式大查验,对每个套供水体统、每个台调整装置、每个项安会防护公共设施来了完全自查,一个查验别留盲点监测,别留墙角,练好全盖住。对看出的困难,明确化负责机构、整改通知落实工作时间限制、整改通知落实工作标准的必须,坚持原则拟定整改通知落实工作工作,保证 把各项困难扑灭在萌动心态。也,在2、价段,对地下开采移動有限公司装置的动用、维修保养和6大体统效率标准的化开展业务深刻精湛的困难自查,对方法档案资料、验测该报告、设计草图清单表格等来了规定,标准的必须严厉确定有关与设定对特别机器机械主设备、线缆和铁丝绳等展开按期考验,大力加大对矿用绞车、井筒裝备、铁丝绳等机器机械主设备建筑设施的每天常规检查,严厉进行关与大力加大井筒裝备常规检查后期的维修保养的规范要求,感觉防护安全性问题及时的改修,杜决机器机械主设备患病进行,确保各加工装置防护。

 

强化机电管理  全面落实责任

 

11月19日,该矿组织召开机电管理专题会议,各采掘区队机电区长、辅助工区副区长以上管理人员、机电部全体人员,分管机电安检副部长、机电副总工程师、安全矿长参会,各单位汇报了机电工作中存在的问题、下一步的措施及对矿上的建议意见,机电矿长张洪征主持会议,深入分析了事故主要原因,查找出机电管理工作七个方面的问题,最后张新华通报了事故处理意见,并就做好下一步机电工作提出六项工作措施。一是坚持深、严、细、实的工作作风。二是要善于理思路,抓住工作的重点。三是突出抓好安全工作,做到警钟长鸣。四是敢于创新,善于创新。五是要注重加强沟通,增进团结。六是要善于钻业务学习技术,争当学习型区队。

 

认真吸取教训   加强教育培训

 

该矿采取班前会、健康稳定学校日等模式,直接原因通报伤亡事故原因,需求大伙儿紧密联系操作实践,耐心审议,齐头并进行四查四看:七是查思想方面,看健康稳定意思能不能树牢,保证真正体现防松戒满,居安思危;第二查活动现场,看周围能不能存存健康稳定毛病,保证真正体现高效化标准化管理,逐步检查毛病;查思想作风,看操作能不能流于模式,做外表论文,保证真正体现求真有担当,真抓务实;四是查工作记律,看群体职员能不能产生工作记律松驰,保证真正体现遵规守纪,考核非常明显。面向产生的毛病,由培训学校学校核心统筹协调,机电设备科室等院校协助,编写教育学校培训学校学校策划,认真落实好“干部上讲台、培训到现场”等活动,重点加强对安全规程、作业规程、应急预案等方面的培训,加强特殊岗位人员的安全技能、安全意识和应急处置培训,不断提高从业人员安全意识和技术水平,规范操作行为。

 

(义桥煤矿  刘奉伟   徐猛)

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