俗话云：“安而不忘危，治而不忘乱，存而不忘亡”。告诉我们，干工作、搞事业，要始终做到居安思危,防患于未然，坚持不懈的危机意识是我们企业立于不败之地的基础。宏大集团的“失业危机日”，可口可乐的“末日管理”，海尔的“追求卓越”和华为的“5%员工末位淘汰制”，都是危机意识理念的生动诠释。

现如今的的世界壮大的规律不息变化，所以非凡劣汰的黄金法则确是一成不改变。你们应该不息的提高在工作中其优势、不息地需求非凡、不息提升自己价格影响力，才行站立步履，得到一些荒岛生存和壮大的就会。

企业机构从“一煤独秀”到“四大板块”齐头并进发展模式的巨大变革，非煤收入从31%到59%飞速跃升，跨入中国煤炭行业50强，员工幸福指数不断攀升，充分体现了集团公司领导不断居安思危、转型升级、创新发展、锐意改革、以人为本的英明决策。当前煤炭安全生产形势异常严峻，从国家、省市、区镇街道各级安全管理压力空前。运河煤矿2021年生产接续需要“五安四撤”、回采“六”个工作面来保障产量的完成，生产环节、现场条件更加复杂；安全管理、成本控制、经营管理压力更是前所未有。作为煤矿的一名员工，我们理应也必须充分认识到企业面临的困难和存在的“危机”，倘若我们不努力工作，不积极进取，也要面临淘汰出局的个人“危机”，看不到危机，谈何与企业休戚与共，共生共赢？

带动经济危机了解，也是带动忧患了解和义务感，都要以全体义务唯实年为率领，改变作风纪律、的升高连接力，抓实抓好党组织建设带动、很安全生孩子服务管理方法、成本费用预算服务管理、成本费用管控、采矿转续、物业服务管理服务管理服务服务管理；要的升高站位，深入实际讲解矿之前临的相关问题和问题，生孩子开中的问题、堵点，寻找服务管理方法亮点薄弱点，有辨识治理各项投资风险，重视转型升级发展趋势建言献策；要与时俱进“三牛”精神，咬定预算目标不放松，围绕年度经营目标任务，广开源、深挖潜，划定重点工程和开源降本措施方案，不折不扣抓落实；要持之以恒、珍惜岗位，永葆工作激情，把企业当家庭，把工作当事业， “压力使人干好一时，热爱使人干好一生”，不断总结、反思、提升；要律己勤政，克服“惰性”，切勿得过且过，停滞不前，唯有与时俱进，勤奋刻苦，才能练就在危机中生存的本领。

“生在忧患，身亡安乐”，天降大任，必先苦其心志，劳其舒筋活络，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其为，所以说动心忍性，曾益其所不可能。有危险不残忍，没了危险才残忍，而没了危险认识到更残忍。得到了危险，有效正确对待、补救危险，这样才可以使企业实现了的健康、可一直发展方向，企业某有一个职员都稳定塑造起危险认识到，这样才可以使企业的万事万物办公防患未然。

▇运河矿山 岳宗英