编者按可根据控股集困子团体简介官网控股集困子团体简介做好“大深造、大调研会、大改变”营销活动必须，进步着力推进控股集困子团体简介官网控股集困子团体简介“两堂一舍”方法规范规范投建，控股集困子团体简介官网控股集困子团体简介公会组织结构控股集困子团体简介官网各露天露天煤矿业各个商家的公会担任人去东滩露天露天煤矿业做客考察深造“两堂一舍”方法的成功经验和方法。使用深造，广阔了视域，变深了收获，对东滩露天露天煤矿业在“两堂一舍”方法等方面的前瞻性方法，让做客考察者正宗了解了欠佳、找见了距离。在下步的“两堂一舍”规范规范化方法做办公室操作，控股集困子团体简介官网控股集困子团体简介及县级公会要团结协作，钻研建立提高思想认识可以的考核办法模式，进步加快控股集困子团体简介官网控股集困子团体简介“两堂一舍”规范规范化方法技术水平，为各个商家干部教工展示质优售后服务，正宗要达到让干部教工吃得满不满意、住得宽敞、生使用期高兴快乐，为控股集困子团体简介官网控股集困子团体简介的发展进步展示强强劲有力的后勤有保障有保障。我们公司将参变深造者制定的所见所闻所感编提出来，期待能在的时候的做办公室操作要达到互补性共进，今晚发表过第八篇。

济矿民生热能工会副主席徐颖

1、东滩煤矿后勤服务理念十分朴实，不追求硬件配置高档，而是在软实力上加大投入。整个后勤环境陈而不旧，明亮卫生、温馨温暖。这点十分值得我们学习，目前我们后勤服务工作中普遍存在追求硬件投入，忽视软实力建设的情况。

2、后勤服务实行了内部市场化管理。一方面是工作人员管理上引入市场化管理方式，工资收入按服务工作量计算，提高了服务人员的服务质量和服务热情；二是引入一卡通消费模式，将食堂、洗衣房、乘车、洗澡、劳保等后勤服务一卡通用，可以根据个人需求进行调整，在给职工提供福利上实现了职工的个性需求。

3、宿舍：实行宾馆化管理，真正实现了职工领包入住。管理标准高，没有死角，窗明几亮。宿舍5层楼每天3人打扫，居然能保持一尘不染，随时打扫，这就是市场化按劳计酬的优势。

4、澡堂（含洗衣房）：一是采用了刷卡的方式，凭卡洗澡，每月按出勤天数计算刷卡次数，避免了非职工人员浪费资源。二是澡堂的衣柜和吊顶都是pvc板材，不生锈不易腐蚀，相比木质铁质材料更加防潮耐用。

5、食堂：一是引入竞争机制，将工作人员分为5个组，分窗口售菜，并将销售额与工资挂钩，该举措有效了提高服务人员的积极性和服务质量。二是集中采购，成立采购中心，大宗食品签订长期供应合同，一来保证质量二来降低了成本，该食堂熟牛肉仅40元一斤、馒头3毛一个。这些措施让职工真正得到了实惠。