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安全时期谈“安全”(王 光)

2012-07-03 职责添加:控股集团总部

                          济矿民生热能  王 光

 

又是一个六月,又是一个安全月。启动仪式那天,大家整齐地站在公司连续安全生产1100天计时牌前参加签字活动。看他们得意的样子,大抵也很有“夫贵妻荣”的感觉。这里完全记录了大家一起奋斗的历程,里面或许也都能找到自己的一点点功劳吧。

 

让人欣慰的是,大家表现得很淡然,也只是会心地一笑,便散去忙自己的工作了。的确,过去的已经成为过去,我们要做到直面未来。对于安全来讲,站在原地沾沾自喜就等于忽略了眼前,忽略了更重要的未来,事故常常就是在这些时候发生的。事实证明,发生重大事故的企业在没有发生事故之前,大多都没有发生过重特大事故,甚至没发生过事故。要继续创造佳绩,应该做些什么?反省自查,精益求精。

这些年,到底有如果没有有是这样的自我:甚至有的时候候,为完整上司寄给的人物,每晚顶着“安全防护保障是大的收益”警示性冲进加工区,偷偷地将安全防护保障准线下活动移,应以“出疑问时认触霉头,不出疑问时就算成级”的对待,奋不顾及身地付出种植工作中——心怀侥辛的自我;甚至有的时候候,为着 保障种植收益顶着疑问坚持不懈英语作业,认同并不根据一己之利,反而是提高认识共同获利便理直气壮,急了就卸下两句“出了疑问算我的”——英雄1注意的自我;甚至有的时候候,凭自家的經驗,认同疑问很低,小到就是产生了都都不会揭起大的波折,用不着做作到为着循规蹈矩而损害了收益——經驗注意的自我;甚至有的时候候,感觉到偶儿一天交通违法都不会对方发现,也便瞒天过海,掩耳盗铃,一天前不久天涉险进行——愚昧的自我。

 

这些都是琐碎的事,也正因为琐碎使这些看上去好可怕。正因为这些都会酿成错误,发生了便不可逆转的错误。海因希里调查表明:每300次的不安全行为就会有30次事故的可能。可见,事故就存在于平时小小的不安全行为里。而作为高危行业的一线员工,越是小就越需要吹毛求疵,越是小就越需要大惊小怪。因为我们无法确定每一次的不安全行为,到底哪一次会酿成事故。

 

在必将加强制度建设的人身安全性操作公开场合,在认定娇人战绩已然,不容忽视啊!人身安全性绵绵不绝无绝期,无法认定了的时候性胜者便向事故隐患迁就。

 

    1100天,这里包含了各个竣工节点,各台机组调试并网成功,安全生产1000天等等。这都是些美丽的日子,走过了,也便觉得他们触手可及。而我们不能忘记的是,今天的安全生产是与过去的这1100天努力分不开的。换句话说,安全时期要做的,不是沉浸在过去,更不是停留在现在,而是留给今天一个安全的未

来。 

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