7月27日，集团电话子公司副总总监总监马金平到阳城煤电明确培训岗位。

在阳城技改内容场地，马金平仔细查验内容建筑原因，征求各技术专业组长办公工作总结，认知施工建筑卡点、重点难点现象。整合施工建筑原因，他规范要求，2号井要重点做好四季度安全生产管理工作，确保实现安全生产，并现场组织技术人员对2022年生产作业计划进行讨论研究。

座谈交流大会，马金平详情寻问竖井稳定工作、“冬季四防”措施落实、人员配置、标准化提升、压煤搬迁和掘进工作进度等方面工作，了解阳城电厂供热准备情况及加气板材项目进展，对矿井重大灾害防治、信访维稳、疫情防控等工作进行安排部署。

就写好下步运转，马金平准则，要侧重点紧抓防火等级、防冲运转，专门针对大倾斜角采面使用网络综合防灭火器方式，优化调整支护写好加加减法，强化对标管理学习成绩，升级巷道准则化水平面。要写好4303工作面防治水工作，把控好水量变化，严格落实防治水措施。要做好标准化提升工作，针对国家标准化辅导组检查提出的问题，及时进行闭环整改，确保企业安全生产。

■阳城煤电  邹磊