11月27日，集团官网品牌副总裁负责人马金平到阳城煤电调研组命令运行。

在阳城技改顶目现场视频，马金平祥细产看顶目规划时候，听取报告各技术组工作中总结会，知道过程中规划卡点、重点难点一些问题。紧密结合过程中规划时候，他符合要求，2号井要重点做好四季度安全生产管理工作，确保实现安全生产，并现场组织技术人员对2022年生产作业计划进行讨论研究。

座谈会表态发言稿，马金平仔细打听水井的企业安全生产销售、“冬季四防”措施落实、人员配置、标准化提升、压煤搬迁和掘进工作进度等方面工作，了解阳城电厂供热准备情况及加气板材项目进展，对矿井重大灾害防治、信访维稳、疫情防控等工作进行安排部署。

就制作好下步运转，马金平规格，要关键点开展防火防燃、防冲运转，应对大倾斜度采面促使规格化防扑灭机制，优化方案支护制作好加加减法，抓好看齐学习了解，加强巷道规格化关卡。要制作好4303工作面防治水工作，把控好水量变化，严格落实防治水措施。要做好标准化提升工作，针对国家标准化辅导组检查提出的问题，及时进行闭环整改，确保企业安全生产。

■阳城煤电  邹磊