张广宇详细解读了主题教育“十六字”内涵，深入分析了当前安全生产面临的问题和原因，就进一步做好安全生产工作，特别是年前年后的安全生产工作，从三个方面提出了明确要求，一要防骄破满，切实做到思想认识再提高。要把这一阶段的安全工作看得更重、攥的更紧、抓的更实，要把工作抓的严而又严、细而又细、实而又实。二要突出重点，切实做到安全生产工作目标再明确。要突出生产现场管理，狠抓特殊时期、特殊时段、特殊地质条件下的安全管理。要突出隐患排查，狠抓重大隐患管控。要突出重要区域，狠抓重要区域的安全管理。要突出重点人物，狠抓职工自律意识。要突出重点单位，狠抓单位主要负责人的安全意识提升。三要狠抓落实，切实做到工作措施再强化。组织开展“冬季百日安全生产攻坚战”活动，烘托安全生产氛围，提振干部职工精气神。班组、区队、矿厂要分别召开安全反思会，要切实做到“三个到位”（责任落实要到位、制度建设要到位、教育培训到位），“三个到底”（安全部署到底、安全监管到底、安全执行到底），“三个到家”（安全检查到家、督促指导到家、隐患整改到家），形成齐抓共管的良好氛围。

张广宇强调，集团公司相关业务部室要加强对各企业的督导检查，积极主动指导帮扶各企业，解决企业存在的隐患问题和基础难题；要增强对企业生产现场的敏感度、敏感性；要加大新技术、新工艺、新装备的推广应用；要加强对企业基层经验教训的总结提炼和对企业先进亮点的推广应用；要将井下井上标准化检查落实到位；要强化对非煤企业的安全监管力度。各权属企业一把手要深入区队科室一线，将工作做扎实做细致，要有工作超前性、前瞻性、统筹性考虑，要高度重视技术管理工作；工作中要大胆管理、严格管理，杜绝怕得罪人及当老好人的思想；要增强技术保安、装备保安、环境保安意识；要对新工艺、新装备、新技术、新人员主动掌控；要对安全工作存有敬畏心，增强安全生产的红线思维和底线意识，一把手要有惊出一身汗的工作意识，还要有安全复盘思维工作方法。

张广宇标准，时候各企业主要认真具体解读近几年卫生管理性性产生业务，具体科研，稳固牢树“卫生管理性性权利与义务重于泰山”的察觉，都要以最大的毅力、更强的控制措施、更细的计划方案、更实的机关作风建设，确保卫生管理群体单位年之前年前的卫生管理性性产生平衡，为群体单位整年卫生管理性性产生目的任务目的的变现制做新突出贡献。

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