11月12日，集团公司外部董事牛克洪到运河煤矿进行调研。

座谈会交流活动会后，运河煤业业大部分责任人就特定工作经营管理现状解绍，创新开发开发思维及大方向大概解绍。随即，调研材料组几行到运河煤业业塌陷地管治好项目、钢水联运码头工程、周边地区出行网格来实际检查。牛克洪强调，一、要专心介绍发达國家外部区域经济快速发展社会区域经济快速发展社会、传统的煤炭制造业趋势英文、集团有限单位单位运作前景、厂家本身优越与竞争优越势，清晰明确下1步高品的品质成长渠道。第二引领“变普攻为主导动”、“变无方向到有方向”、“变珍贵值到有價值”成长基本原则。三是要借力借智，将优越资源的与地区区政府结合在一起，融进了 区区域经济快速发展社会成长未来规划。四是要从精深化标准化服务管理向精益服务管理化标准化服务管理演变。五是要更加深入研发发达國月嫂服务策，采取有好处证策，找企业转型品牌，安排专业技术系统做可研论述。▇运河选煤厂 岳宗英 丁晓晓