11月1日下午，集团公司在305会议室召开安全办公视频会议，对集团公司安全生产标准化工作进行深入总结，对后两个月的安全生产工作进行安排部署。会议由集团公司总工程师张学生主持。集团公司张广宇总经理出席会议并讲话。

集团公司安监局管理人员分别作反思发言。集团公司总经理助理高立群通报了安全质量标准化检查情况，安排部署后两个月的安全管理工作。随后，各煤矿企业负责人分别汇报了安全质量标准化查出问题的整改落实情况，及下步安全生产工作措施。

接着，张广宇总经理作了题为《提升境界，强化标准，防浮破满，以安全生产的良好局面践行十九大精神》的讲话。张广宇强调，在煤炭企业，安全是职工最大的福利。职工对美好生活的向往，就是要有一个安居乐业、稳定收入的良好企业环境。抓好安全生产工作，就是对十九大精神的实际落实。

张广宇明确提出，哪怕2019近年来控股实业单位子单位条件作用直增长，新项目建没快节奏制度化稳步推进，厂家经营规模直转型升级。同时，控股实业单位子单位安全防护管理制作局势直出现较为攻击的情况，安全防护管理制作的负担要自始至终出现。各个等级管理者科级干部要对工作态度、工作作风、工作方法进行认真反思。

张广宇标准，抓好后两个月及今后一段时期的安全生产工作，必须从以下五个方面下功夫。第一，要提高安全生产思想境界。要认识到安全事故会损害企业在市场上的形象，损害企业的社会形象，损害领导干部在职工中的形象，还会损害企业工作的健康运行，干扰企业的工作部署。要正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与职工利益的关系。

其二，上升平安防护生孩子操作条件。各商家须要上升对平安防护生孩子条件化的相识，缓慢进一步完善与新符合要求、在职务相转变的平安防护生孩子条件化体系中，建成相对的医院，装备专业技术人员，精心组织，强力推进，把安全生产标准化深入持久地开展下去。

第三，提高安全生产的管理能力。各级领导要努力提高自己的管理能力、业务能力和学习能力，不断提升知识素养，不主动加快知识更新，优化知识结构，拓宽眼界和视野，增强工作的科学性、预见性、主动性。

第四，提高安全生产的针对性。要增强安全生产敏感性，学会分析安全管理规律，把握规律，在此基础上做到“四抓”，即抓领导、抓重点、抓现场、抓培训。

第五，坚决克服安全生产的浮躁作风。今年以来，由于煤炭行业形势的好转，有些同志认为有了些成绩，就分不清主客观因素，看不到市场拉动的重要因素，盲目乐观，产生浮躁之气，必须坚决克服这种浮躁作风。

接下来，张广宇需求各公司企业要认真仔细统等好车间本职工作上任务，探讨安会的性生產情况下，关键要摆在危险的整改措施和质量标准化化的基础基本建设上，注意力要聚焦到生產车间上，中本职工作上任务非常要强化区队和作业队基础基本建设，稳扎稳打地扎实推进基本本职工作上任务，事关年后前的安会的性生產，以安会的性生產的非常好新格局争做第十九大心情。

集团简介新公司领导班子成员、助理级领导、相关部室负责人，各企业负责人在主会场参会。各企业区级以上安全生产管理人员，劳资科、企管科管理人员在各企业分会场参会。

■ 集团机关  彭辉