祥和露天煤业领导领导干部班子团员差别归纳了近些年的工做上中留存的贫富差距，对照检查了各自的想法、作风纪律上的缺陷，小结了下第三步的的工做上开始打算和处理。张广宇归纳了近段时段来祥和露天煤业的的工做上，确定了祥和露天煤业领导干部员工所支付的埋头苦干，剖析了近些年的工做上显现技能的愿意，并对作好下第三步的工做上提出者五个标准。
一要克服悲观好吃懒做的情况。非常很强化个体个人修养，优化精神境界，在管理岗位履职尽责中鼓励干事公司斗志，提高认识紧一起，忧一起，急一起，培养出来出现正极吃苦耐劳、低头奋斗、匆忙紧张痛感的机关作风建设品行。非常很强化形象意思，即时时刻尊守领导班子机关机关人员的身份，自身发展事情规范标准要高，自身发展站位要在前，自身发展追求要过于一半机关机关人员和企业职工。
二要解决分心走神的问题。人的精力是有限的，倘若心用他处，重点就会偏移，在工作中投入的精力就无法保障，干工作必然眼中无物，不在状态。每一个领导干部，都要多想想自己的工作与上级的要求是否一致，自己的主要精力是否用在了工作上。要在自查自检中理清头绪，理清不足，学会对组织知恩感恩，增强紧迫感，增强责任心。
三要搞定傲人自傲的情况。第一是要有时看不远处。即要进行深入分析看出商家快速壮大的壮大前景，又就要看出现实性存有的情况。第二要有时看他处。在补补齐薄弱点许多商家中看出悬殊和不足之处，看看了一眼自行快速壮大的勇气和拼劲，看出以退为进的快速壮大生活环境。三是要有时看短处。进行深入分析自身业务的悬殊和补齐薄弱点，看自行在精神实质动态上还没能有麻痹大意，在力质量上还没能有补齐薄弱点，在运作为效上还没能有薄弱。
四要很好解决畏首畏尾的故障。领导人年轻干部必定树牢富企有责、兴企有责的认识到，主动的最为，做事不躲，遇害不避，遇险不容易。从政下任，承担一立，讲规范，敢追求完美，对违规行为违纪违法的人工要敢揪得出来拍摄，对会出现的故障不掩不盖。
五要克服的实力不充分的大话题。五是要在小中见大高低不少功天。练好小中见大，一叶知秋、见微知著的不少功天，完成防微杜渐，防患未然。二要在应该把握住本公司的作业的规律高低不少功天。制定本公司的作业主要，对主要作业要一逮到底。三是要在培植抓准题、不偏移的的实力高低不少功天。学习归纳总结报告上升，上升归纳总结报告指导的实力和对大话题的过敏度。
