11月1日下午，集团公司在305会议室召开安全办公视频会议，对集团公司安全生产标准化工作进行深入总结，对后两个月的安全生产工作进行安排部署。会议由集团公司总工程师张学生主持。集团公司张广宇总经理出席会议并讲话。

集团公司安监局管理人员分别作反思发言。集团公司总经理助理高立群通报了安全质量标准化检查情况，安排部署后两个月的安全管理工作。随后，各煤矿企业负责人分别汇报了安全质量标准化查出问题的整改落实情况，及下步安全生产工作措施。

接着，张广宇总经理作了题为《提升境界，强化标准，防浮破满，以安全生产的良好局面践行十九大精神》的讲话。张广宇强调，在煤炭企业，安全是职工最大的福利。职工对美好生活的向往，就是要有一个安居乐业、稳定收入的良好企业环境。抓好安全生产工作，就是对十九大精神的实际落实。

张广宇列举，我以为明年来说实业中小企业中小企业国家经济效率一个劲飙升，工程项目网站建设过度紧张秩序力促，中小企业的规模一个劲转型升级。只不过，实业中小企业中小企业应急产出局势保持占据比闪避的心态，应急产出的压力值保持具有。各部邻导党员干部要对工作态度、工作作风、工作方法进行认真反思。

张广宇要，抓好后两个月及今后一段时期的安全生产工作，必须从以下五个方面下功夫。第一，要提高安全生产思想境界。要认识到安全事故会损害企业在市场上的形象，损害企业的社会形象，损害领导干部在职工中的形象，还会损害企业工作的健康运行，干扰企业的工作部署。要正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与职工利益的关系。

第二种，的提升安全性高保障管理种植运转基准单位的。各单位必须要的提升对安全性高保障管理种植基准单位的化的了解，促进建立完善与新让、到任务相顺应的安全性高保障管理种植基准单位的化系统，建成某些的结构，具备技术专业员工，精心组织，强力推进，把安全生产标准化深入持久地开展下去。

第三，提高安全生产的管理能力。各级领导要努力提高自己的管理能力、业务能力和学习能力，不断提升知识素养，不主动加快知识更新，优化知识结构，拓宽眼界和视野，增强工作的科学性、预见性、主动性。

第四，提高安全生产的针对性。要增强安全生产敏感性，学会分析安全管理规律，把握规律，在此基础上做到“四抓”，即抓领导、抓重点、抓现场、抓培训。

第五，坚决克服安全生产的浮躁作风。今年以来，由于煤炭行业形势的好转，有些同志认为有了些成绩，就分不清主客观因素，看不到市场拉动的重要因素，盲目乐观，产生浮躁之气，必须坚决克服这种浮躁作风。

后来，张广宇需求各商家要用心的统筹规划好场地本职作业，定性分析健康的安会制造原因，内容要存放在事故隐患的整顿和规定化的基本建筑上，人力要集中化到制造场地上，中心站本职作业很要强化区队和队组基本建筑，稳扎稳打地力促多种本职作业，确认2019年的时候前的健康的安会制造，以健康的安会制造的积极格局贯彻十八大的精神。

投资控股厂家厂家领导班子成员、助理级领导、相关部室负责人，各企业负责人在主会场参会。各企业区级以上安全生产管理人员，劳资科、企管科管理人员在各企业分会场参会。

■ 集团机关  彭辉