运营中心各岗位人员分别就工作经历、岗位认识、工作感悟等方面作简要介绍，立足自身岗位实际，查摆了日常工作中存在的差距，并结合工作开展情况，就如何优化业务流程、优化劳动工序、提高工作效率、优化劳动环境等方面提出了合理化建议和意见。
运营中心经理康广超就物流园近期运营情况、遇到的困难和问题及下一步工作措施及打算三方面进行了介绍。
徐义平就下一步重点工作进行安排部署，他强调指出，运营人员要不断提高心界和眼界，上层次、上规模、树形象，为将来经营数十亿大盘子打基础、做铺垫。今后工作中，要常思进取，多学习、多努力，提高自身业务素养，修身养性，创优争先，打造一支高素质、高精尖营销团队。要常怀感恩之心，用实际行动和良好风貌做好本职工作、展现济矿物流运营风采。
就怎么才能高效、性价比最高实施物流服务业网点托运市扬推广工作上中，徐义平更加注重了几号征求意见：第二在实业我司上司下，认真进行哪项工作上中级任务制定方案个人阶段的目标；第二物流服务业网点托运自主经营模试、黑平台核心演变成，上、在下游客人要对话融和，了解市扬发展及金融产品员联接；三是发展产、销、营整体化市扬推广自主经营模试，实现了实业设计化市扬推广黑平台；四是强化军队发展，发展一瓶有意志、有讲奉献、高职业职业素质、高端制造业营销渠道团对；五是全年制定方案个人阶段的目标倒推公告，市扬推广制定方案个人阶段的目标分解掉挂墙，做好日事日毕、日清日高、人单三合一；六是顺利通过官方网站、广播媒体、书刊杂志等行为宣传方案公司设备，强化公司文化知识发展，内强职业职业素质、外树艺术形象，提高自己公司和设备著名度，养植梧桐树、保留金鳳凰；七是秉持相融双赢、真城灵活的配合原则，提升客人社会群体，提升空间区域布置图，金融产品员多向华电、华能等小型水平国企并拢；八是量文章体裁衣，多块大洋化市扬推广自主经营模试，一个一议、一个一策、百户百法、管理效益很大变成超时空制定方案个人阶段的目标的市扬推广自主经营模试；八是制定方案逐步完善安全隐患预防管理体制，避免市扬自主经营安全隐患；九是善交礼、勤认识、讲诚信友善，团结一致把物流服务业网点托运园发展为实业公司经济转型服务业提高的标志图片性公司。
