2月3日，新年开工后的第二天，济矿集团总经理张广宇、集团公司总会计师王吉文、副总经理兼物流公司董事长闵维、总经济师李明富、总经理助理兼政策法规部经理杨立新，以及企管部、财务部、发展改革部、综合办公室负责人一行，到梁山物流公司召开专题会议，研究部署物流公司一期工程试运营前存在的问题及港口码头、航道疏浚开工前的各项准备工作。集团公司总经理助理兼物流公司工作督导组组长高立群、物流公司负责人满其升及中层副职以上管理人员参加会议。

会议内容应当批评了运输货运品牌承接人满其升对运输货运品牌新几期过程投入运营的前产生的事情实现了总结会；群品牌总合办副办公室主任王德宝就控制的新几期建设项目流程运营的梁山北站激活方位事情的相协调学习进度实现了详情总结会；群品牌企管部运营经理齐高臣就干扰新几期建设项目流程运营的代维代建协议范本的订立症状实现了详情总结会。

在听取汇报后，张广宇指出，物流公司目前依旧缺乏时间节点观念和统筹规划意识。张广宇强调，物流公司对制约3月底运行的关键点、需要与铁路局和通道公司等部门协调解决的问题、需要集团公司帮助协调解决的问题进行重新梳理，拉出清单，按照一期工程3月底运行目标进行倒排。

张广宇要求，物流公司于3月15日前完成一期工程进度，确保3月底前成功召开大的验收会，确保3月底前代维代管人员进点，确保3月底实现运行，进来第一车煤；完成竣工资料准备工作，尤其是铁路专用线工程、物流园区的皮带安装、栈桥的施工等资料的准备工作；每天以简报的形式汇报工程进展情况。

  ;                   ■ 物流公司  柴会广/文   路英杰/图