12月15日上午，安居煤矿2016年度领导班子民主测评及考核考察会议在安居煤矿4楼调度会议室召开。集团公司总会计师王吉文、纪委副书记步国栋、人力资源部经理朱亚梅，落陵盛源公司党委书记王政一行到会开展考评工作。安居煤矿领导班子成员、集团挂职人员、中层以上领导及部分职工代表共计71人参加了此次考核会议。
表态发言稿，王政第一赋予了集困机构年终考核评估的执行一件。祥和矿井其主要开展人蒋凌强代表会一把手班子从一把手班子履行职责前提、做过程中的相差悬殊和缺点包括下1步做事情今后这三个问题作了述职述廉报告单。
王吉文特别强调了我县绩效评定的极为重要效果，并简单的价绍了每次绩效评定观察工作的任务反映出的七个新亮点：一个是投资控股有限责任品牌有限责任品牌层面留意，投资控股有限责任品牌有限责任品牌引领者班子集体操作的性、陪同；二算起各企业抽借了这部分心得充足的政工引领者管理者操作的性投资控股有限责任品牌有限责任品牌、有几个引领者引领者班子评定，增加了绩效评定观察工作的任务的交流电和提高自己；三是评定考生实施运行离席网络投票，提供给有效分析的时刻，也减少划票时甚微在乎；四是绩效评定观察深入浅出落实责任，覆盖率面放大，操作的性纵深和维度较历年来更高根据性；五是各别发言时不允许光说班子、引领者管理者、推送考生好的上，要分属提起过高的地方，客观事实全方位的使用评判。
重要性综合业绩业绩考核考察，王吉文提供四点让：一类是参与到测评报告的基层干部们人要旨在对各个企业承担责任、对一把手人员班子承担责任的思维方式，办从实际出发、客观存在公证地评论一把手人员班子及班子；二要收到综合业绩业绩考核的一把手人员基层干部们必须以我局综合业绩业绩考核为切入点，着力抓好的提高自己他人业务素质，增进友谊团结一致、的提高自己产品优势互补能力素质和品质，进一个步骤增強班子的激发力和对决力。
会上，实到71人，共收回测评表、干部推荐表各71份，集团公司考核组现场整理并密封档案袋。随后，集团公司考核组分两组分别对该矿领导班子进行了民主测评，与领导班子成员、中层正职人员37人进行了个别谈话、听取意见，对领导班子进行了全面考核。
