9月25日，集团公司副总经理闵维带队，集团公司副总工程师、机电技术部经理郝兆喜，集团公司总经理助理、政策法规部经理杨立新，集团公司煤质运销部经理、营销分公司总经理徐义平一行4人，到朱家峁煤矿调研指导工作。

到矿后，调研组直接来到该矿生产区，在该矿矿长林卫国及企管、物资、销售、办公室等管理人员的陪同下，对该矿机加工车间、物资材料库、设备库进行了现场检查，对物资采购、仓储标准化管理工作进行了指导，闵总重点要求，一定要把好招标采购关和入库验收关两道关口，确保设备物资质量合格，符合煤矿安全生产标准。同时要加强材料成本控制，落实好集团公司领导“强化一级库、弱化二级库、取缔三级库”的指示精神。之后，调研组来到该矿洗煤厂施工现场，调研了洗煤厂土建、机电安装工程进度，要求该矿加强洗煤厂施工组织管理，强化工程质量考核，确保10月底进行单机调试，11月中旬进行洗煤厂联合试运转。同时，对该矿调度管理工作、安撤面进度、安全避险“六大系统”运行情况进行了检查，指出该矿要集中精力，全力以赴，高度重视顶板管理，加强安撤面进度和安装质量考核，尽快恢复生产。

结尾，闵维主管工作任务任务会议程了西安中太中国煤炭运销各分部人群推广办公专题学习工作任务任务会，在听取意见了该矿矿长林卫国并于最进制作经营管理时候、矿井工程地质水平、安撤面办公及下一歩生产量规划的工作任务汇报后，对最好一整年度中国煤炭推广办公做好了实际指示器。

闵维指出，中太销售分部必须紧跟生产计划，与市场对接，加大开辟市场力度。安撤面期间要做好老客户联系回访工作，特别要加强与战略客户中煤榆能化的沟通联系和对未来能源的开发工作，为下一步稳产高产提前积累煤炭销售客源。

闵维突出，生活后勤服务的管控问责制度方位，开票、磅房司磅、煤厂发运事业要须严格根据产品工艺流程，规范起来煤厂的流动汽车服务的管控问责制度，裁剪衣服个人定制适于自行的产品服务的管控问责制度问责制度，保持煤厂各煤种不串发、混发。自我控制服务的管控问责制度平台千万要正规法定，保持廉洁产品、蓝天产品，无私披荆斩棘者披荆斩棘，要积极性组识产品自查自纠促销活动，做好准备好各个内审部门的内审。

然后，闵总语浮心长地叮嘱同学们，朱家峁露天煤矿是群体机构主要目光有限司，看作群体机构非贸易联合开发的幼儿园和桥头堡，同学们抛家舍业，十分辛劳，需要要干事自主创业，勇挑担起，不错过群体机构的依赖！

中太公司  冯俊贤