7月23日下午，集团公司2016年上半年经济工作会议在集团机关301大会议室召开。集团公司领导班子成员虢洪增、乔志猛、张广宇、王吉文、张学生、闵维、魏忠勋、李明富出席大会并在主席台就坐。会议由集团公司党委书记乔志猛主持，集团公司总经理张广宇、董事长虢洪增先后在会上作了讲话。
会议主持词，集团简介企业这部分基层单位前提作业总结了上一个月作业优点及下步想法，这里面，运河矿山有担当人突出作业总结了集产集休、推进每项任务规范深化改革、降本提产因素考虑的的设备、有的郊果；义桥矿山有担当人突出作业总结了思维方式政治思想作业是怎样与安全保障生孩子、加盟管控设计依照；安居工作矿山有担当人突出作业总结了机戒化减人、智能化换人及掘进全岩综掘机、单轨吊等的设备的通过及减亏增盈考虑的的设备，有的郊果；朱家峁矿山有担当人突出作业总结了改善劳动力组识、创新性用人制度，成型多发性生孩子不断循环，稳产达产因素考虑的的设备，有的郊果；梁山供应链维护企业有担当人突出作业总结了是怎样改善工作医院排队，做好工作的质量管控，降业务投资加盟，促进业务制作学习进度；营销策划分企业有担当人突出作业总结了是怎样代入大物贸、大供应链维护，拓展训练股票市场，搭建大家，保证产销量静态平衡。
继而，集团子公司简介集团子公司简介简介集团子公司简介总资金师李明富通报批评范文了集团子公司简介集团子公司简介简介集团子公司简介上1年资金电脑运行的情况。
张广宇总经理在会上讲话时指出，下半年总体目标是：实现“三稳”，即生产经营稳健安全，项目建设稳步推进，职工队伍稳定和谐。实施路径：1.盯紧一个目标：全年经营目标；2.抓实两个重点：资金、安全生产；3.破除三个难题：融资、招商、转型；4.推进四项工作：生产、销售、节支降耗、思想政治工作。
张广宇指出下一段时间关键政策有几个：坚韧不拔干劲，报团保暖；传染病防治隐患，稳进经验；尽业敬业爱岗，担当精神尽职尽责；稳固队中。
一、坚持有信心，参团采暖。
现阶段，我国的第三产业到工厂转型晋升的重要的因素期，新旧交替动量转化成的调正期，断然要经历过另一个较经常的淘汰了衰落产量的环节。传统的煤炭业作为一个去产量的重要的业，面对的情况将更严峻考验，工厂所面对的了解压差更好。故而，在艰难和了解压差办公，长久的控制着良好不错的进取思想动态至关首要。他们公司公司艰难，别人的也艰难，这款情况马上比进取心、比干劲、比勇敢，越要艰难经常越要注重科学有效运筹，不会顾此失彼，越要长久的控制着良好苏醒的脑力，无需及时烦躁易怒，越要营运艰难越要镇定自若应该对，不乱章法。艰难阶段，灾的困难头，他们公司公司心须充斥着绝对的干劲，长久的控制着良好干事再就业的魄力，日常看起弄出来，重要的因素经常冲得往上面。不会是由于第三产业情况一下子不会起色，就低落沮丧，自寻烦恼，有了干劲，失去了势气。不但了解到面对的艰难，就要了解到新的小编希望，要立足本职经常过苦岁月、紧岁月的理念，要有“熬”的了解筹备。要经久耐用立足本职“一把棋”理念，上一起、个人阶段目标同相、联合净网行动同力，一起渡的困难，闯险滩。要绝对揭开理念上的杂声，防范个人行为上的偏移，制止个人阶段目标上的摇摆不定，长久的控制着良好工厂的正常增强转型。要少些说了，多点激情；少些负极，多点精力；少些虚荣心，多点淡泊。用主动性联合净网行动，自动化自发性的进取思想和揭开普通的乐于奉献进取思想待遇工作的。鼓足勇敢，绝对干劲，会战克难。不论什么宏观经济情况如何快速变幻，他们公司公司都可以顺势而被而被，紧跟形势，遵循对结构、对发展复杂的思维方式，待遇每一位件事。一切都的艰难，总要在他们公司公司办公化为乌有。
二、应急处置安全隐患，稳建生产。
一是防控资金风险，保持资金链条稳健。1.要加强资金管理。2.要建立资金预警制度，对集团公司的每一笔贷款，都要分析可能存在的问题、可能面临的风险，要及时制订应对措施，做到心中有数，应对自如。3.要加强资产管理。盘活闲置资产，对闲置的土地、厂房、设备、设施等，要加大盘活力度，或租赁或调剂。甩掉低效无效资产，加快对“僵尸”企业的清理，要让每一份资产都能发挥最大效能。二是防控安全风险，保持安全稳定局面。安全生产，人命关天，事关集团公司的稳定和发展。对重点区域、重点人物、重要设备、重点区队、重要地点，要定期分析，重点盯靠。要严肃认真地对待每一个过程、每一个环节、每一个班组和个人。要严格责任追究，营造安全管理“严”的氛围，坚决杜绝“老好人”思想，杜绝“和稀泥”，更不能大事化小、小事化了。要建立安全联保制度，做到班组长以上领导干部包保职工一个不漏，职工被保一个不剩。要通过全方位的安全工作，确保下半年的安全生产。三是产业转型升级，保持持续发展。1.现有产业要提档升级，进一步优化生产布局，改善劳动环境，降低劳动强度，提高劳动效率。2.要围绕主业转型。3.产品提档升级，由初级向高档、降灰、降硫、绿色、环保转变。4.营销模式提档升级，加快推进电子商务平台建设，开展网上物资招投标、网上销售。物资公司、营销公司、科技信息中心要抓紧推进相关工作。四是深化降本降耗，保持创效增盈能力。要把提高工作质量，提高工作效率作为进一步降低成本的主要手段。
三、勤谨敬业爱岗，作为尽职。
困难和危机面前最能考验一个领导干部，我们要坚决摒弃靠传统思维谋事，靠顺其自然做事，靠惯性思维推进，靠按部就班发展的陈旧思维和惯性作风，坚决摒弃绕开重点、回避难点的工作态度和浮漂作风，牢固树立强烈的忧患意识、责任意识、发展意识和进取意识，满怀信心谋事业，满怀激情干事业。每一名领导干部都要做到以下几点：一是要做好表率。2.要保持积极阳光的工作状态。3.要把敬业当成一种习惯。困难和危机面前，我们要有打破常规的敬业精神。4.要站在全局的高度考虑问题。每一名领导干部都承担决策、监督、管理的责任。二是要提升能力。特别是要进一步提高沟通协调的能力，掌握协调的主动权。1.未雨绸缪，超前协调。2.信息畅通，及时协调。3.软化矛盾，和谐协调。4.深入基层，主动协调。三是要廉洁自律。清正廉洁是广大干部最宝贵的品质，是正确的航标，航标偏离就会走弯路，甚至坠入深渊。每一位领导干部都要铭记这样一个公式：100—1=0。事业、家庭是100，廉洁是1，一旦出现不廉洁问题，事业、家庭等付出的努力都将是“0”。因此，在廉洁自律上：要筑牢思想政治防线。在改革开放的形势下，同一片蓝天下，社会环境对每一个人而言都是客观存在的，脚步迈向哪里，要靠自己掌握。天下没有免费的午餐，没有不透风的墙，要分清礼尚往来和钱权交易。要始终保持清醒的头脑、敬畏的心态，知道哪些该做、哪些不该做，什么必须坚持、什么必须反对，自觉抵制各种诱惑和腐蚀。坚决反对只讲面子不讲真理、讲感情不讲原则、讲关系不讲党性的不良倾向。现在我们的廉政建设面临着严峻的考验，希望大家站好自己的岗，管着自己的事，不信谣，不传谣。通过最近一段时间的工作，司法部门也理解我们，也会支持我们。所以，各级领导干部要强化接受监督的意识。
四、要维持队中。
机关人员营业员群众是产出开的主休，我们都的上班是以要求绝大很多人都数机关人员的商业利益为睁开眼睛点。要做好一系价值取向政冶生活上班和幼儿教肓陪训增幅爱岗与敬业爱岗幼儿教肓。领导党政领导管理者党政领导管理者要会会做价值取向上班，一个不能做价值取向上班的党政领导管理者不是个不合适格的党政领导管理者。要多与机关人员交流活动、谈心交心，介绍机关人员的实计现状、心里利益诉求，深入分析机关人员的心里实力。要确认强充分的价值取向政冶生活上班散血化瘀、心里辅导情绪化。对很多正精力的常识要经常讲、月月讲，让朋友们型成生活方式。要延长上班的自觉主动性，激发起党政领导管理者职工的形态，还没有形态的党政领导管理者职工，有效率也利用没有来。能做不比勤恳，能做事一种效率，勤恳事一种太度，拥有了1流的形态，二流的效率一定会作成1流的成效。难题时，要力推传承“落陵理念”，用艰辛投资、自立不息、厚德致远的客户传统文化激发复杂的人心，激发干事投资的正精力。
虢洪增董事局长在会议主持词动员讲话时侧重点提供 了国有化机构改善的相关联议题，并对下半个月的办公采取了合理部署安排安排，提供 了条件。
最后，集团公司党委书记乔志猛对全天的活动内容进行了总结，他指出，今天下午，6个企业代表不同方面，作了经验交流；李总经济师通报了集团公司上半年经济运行情况，让我们既看到了可喜的成绩，又看到了面临的困难。张总经理认真、客观地总结了集团公司上半年的工作，肯定了上半年工作的成绩，指出了存在的问题和不足，同时分析了当前的经济形势，以及集团公司的目标和任务、机遇和挑战，制定了工作重点和措施。张总经理的讲话既客观具体，又有理论高度，对于如何做好下一步的工作，既画出了“路线图”，又列出了“任务单”，各单位要对照要求，研究具体的目标、方法和措施，切实抓好落实。虢董事长在总结工作、肯定成绩、指出问题的同时，从集团公司改革发展的高度对国有企业改革、企业转型升级以及加强党的建设等方面提出了指导意见，对集团公司下半年以及今后一个时期的发展都具有重要意义，大家要从思想上认真理解和把握，从行动上自觉履行和实践，推动集团公司长期、健康、稳定发展。就学习贯彻集团公司2016年上半年经济工作会议精神，乔志猛又从“以优良作风为保证，抓好各项工作的落实”、“以党的先进性为依托，促进各项工作的落实”、“以强化发展信心为动力，激发干事创业的热情”三个方面提出了明确要求。
据悉，23日上午，由集团公司党委书记乔志猛和集团公司总经理张广宇带队，兵分两路对梁山物流项目建设情况和安居煤矿的机械化减人、自动化换人、新设备应用情况进行了现场观摩。
集团机关 王传钧/文 高维东/图
