7月12日上午，集团公司煤质运销部经理兼营销分公司总经理徐义平一行，到花园煤矿对业务员及管理人员上半年工作进行考核评分。

徐义平每行到矿后直奔磅房，灵活运用发煤的不间断，筹备推销分院动员多媒体通知了簡短的多媒体。多媒体探讨了到目前为止全国外的生产的、推销情况，对城市花园煤业推销分院上几年在专业人员少、煤焦股票市场乏力、安撤面高频、采煤工做面过断陷、煤质的变动大的等不便基本要素下，摆脱多种难处，自觉谋变、精城凝聚力、培养特色化，真的才能做到“把把清、零存货”，代表称赞。徐义平注重，动员要依然传承凝聚力、奋勇前进的工做纪律作风，新奇特色化推销基本思路，在“不低、不赊、不存”的实质下保证 下几年的产销量平衡性。

实业工厂工厂人才资原部运转员工宣读文件了对的业务经理及监管员工做出测试评级心思，小伙伴们遵循对实业工厂工厂售卖运转高责任人的服务态度，努力一视同仁、司法公正、时政热点求是的底线做出了评级。

评比重新，徐义平同花苑煤矿业责任人崔海峰就如今的管材、焦碳、动能煤、精煤的市场的模式，矿上的出产合作经营模式，国际企业集团企业集团售卖部的营销管理方式等层面通过了详细介绍的进行沟通联席会。

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