到矿后，张广宇首行马上换衣下井。到综机库，张广宇如何查看了掘进集约化制泠水利道路使用前提，他更加注重要缓慢道路使用工程进度，在夏令来了开始之前安裝并程序调试好制泠机，给掘进教工建造另一个很好的做工作学习环境。
进入3303轨顺，当看到无极绳拐弯装置时，他详细询问了装置的设计、施工工艺及安全性，并鼓励多开展技术创新与小改小革，在增加设备安全性的同时降低职工劳动强度。在3303工作面机尾，当看到工作人员在加液压支架时，张广宇详细询问了机尾加支架、加溜槽的施工工艺，并叮嘱现场工作人员一定要注意好安全，按照作业规程进行施工。在详细查看了3303工作面之后，张广宇对工作面大倾角俯采现场工作开展情况给予了充分的肯定，并提出了具体要求：3303工作面倾角大，现场条件复杂，两巷道压力集中，支护难度大。一是要研究考虑上超前支架，增加支护强度，降低职工劳动强度；二是要尽快探明断层情况，并提前有针对性的制定好技术措施，确保工作面顺利推进；三是要加快村庄搬迁协调工作，确保工作面生产接续正常。
下午，张广宇一行还对阳城煤电2015年度领导班子集体和个人年度考核情况进行了现场反馈。
对带领班子、带领纪检干部改善自己状况这方面，张广宇确立3点请求：
一要合适熟悉我。是安全管理措施者班子、安全管理措施者干部们们满足身体事情的要素。认清你，认为安全管理措施者干部们们要记到你的优势：、缺欠，在看看成效的直接，更加记到你的过低。对你思想作风建造和本职做工作中的不到位留存的显著事情，要有敏锐性、自身能力反省的有精神和忧患的风险意识，要在认清、满足一些事情的时候中一个劲增强你满足事情的效率。相当是眼下市场经济条件和安全保障安全管理措施的气压为当我们的提供了更大的需求，需要更大的标准和效率来预防。艰巨的条件，需求当我们的直接地预估你，仔细地、一个劲地升降你，勇敢坦然面对你留存的事情和过低，学精从你的本职做工作时候中吸走技术 和古代历史教训，要打破事情难免存在会论、错误操作难免存在会论，更加打破自身能力认为较好论。对你要有头脑清醒的认清，做当有事情发生，不但直接现象，又有客观性能动性现象时，要多从客观性能动性找现象；不但团体担责，又有個人担责时，要多从自身找现象；不但属下来执行现象，又有安全管理措施者科学决策程序误判时，要多从安全管理措施者科学决策程序误判找现象；不但古代历史根本诱因，又有真实现象时，要多从真实找现象。
二是要深入开展建康的政治思想心理抗争。这都是上升机关干部机关干部解决处理身体间题的棱角分明工具。深入推进顶撞与自已顶撞，有事没事讲在暗地里，要会会学会聆听人们打针见血的顶撞。能够顶撞，来認識自已始终无法認識到的潜等级的间题。要打造的一种各抒己见、坦诚再见面再见面、严格充分、生动可爱可爱的优秀气氛。
三要认同在职员工、仰仗在职员工，可以通过在职员工很好解决主观能动性故障。班子成员管理者要老是地听到员工的意见建议表，用员工的意见建议表这面小镜子照一照，顺畅干群学习交流的流通渠道。要一直以来都提高社情社情民意、社情民意敏锐性，对盲目性、苗头按时靠里面彻底解决。
2016年是实业机构机构爬坡过坎最易的年，举例说明经营者的的压力差，又有發展的的压力差。
关于阳城煤电下一步的工作，张广宇指出：
一是正视困难挑战，凝聚干部职工的精气神。无论当前困难多么大，形势多么恶劣，我们都不能有退路，困难不可怕，怕的是不敢面对困难。千难万难，怕难才真难。困难对每个企业都是公平的，关键看企业和企业领导干部自身的承受能力。决不能因一时的困难，就畏缩不前，要直面问题，保持敢打善战的精气神。要敢于正视难的问题，敢于解决难的问题。
二是变化传统与现代观念思维能力，突破传统与现代思维能力。要在全实业公司深入推进“新时期化、新心态、新姿势、大作为”生活，根据改变新时期化来彻底处理好遭受的方面，要在实际上方式上开拓进取，不要用以往的思路来谋化如今的的事要，不要用以往的方式来彻底处理好如今的的方面。有点的是遇上磨难和吃力的情况下，更要有挖掘方面，判别利害，勇于创新否地自我认知，勇于尝试碰硬、勇于尝试突破点。有点的是要好化爬坡认识到，要解決在安全防护的生产和开维护中的“见事迟”，即预见性性能差，没法立刻挖掘苗头，对方面看不准时、看不透，对危害出乎预料都是；或都看到的方面，没法立刻地拟订彻底处理好方面的的具体措施，贻误时机。对看准网的、某些工做，要有激动感、快生活节奏，必選的事要没法慢、没法拖，都是尽可能的而被，应是全方位以赴。要把成就、负责人设精力表，要坚定不移钉好铁钉。
三要紧抓作风基本建设基本建设，打好事业贯彻执行的功坚战、组合名字拳。得学习打大极拳拳，一人面追求完美柔字，增加自身精神境界，学习做思考运行，用柔的方案消除人的思考相关问题。引领村领军人员必须加快做思考运行的横向，要长时间地讲趋势，利用讲趋势很明确的责任事故、很明确的责任事故。引领村领军人员要长时间地卸下木架子、向前走步子，多到現場、班组建设、区队与人交流活动，与人甘苦同乐，要让人知道引领村领军人员的榜样使用。其他人面要忠于职守底限思维，坚定抵制韩国较差的诱惑性，在思考上确保有意识、雷霆行动上辛勤努力、清廉职守。大家必须坚持知足之诚正确看待权利、畏惧之诚正确看待事权，无时无刻严格遵守运行组织纪律性，加快底限思维，让人贴得紧、靠受得了。
阳城煤电 王广蓬 胡太球 辛光明
