集团公司预算工作会议召开后，为了更好地贯彻落实会议精神，11月26日，周四学习日，霄云煤矿主要负责人王召强矿长亲自主持了学习会。

学习会上再次学习了张广宇总经理在集团预算工作会议上的讲话精神，结合集团公司会议精神和霄云煤矿生产经营现状，王召强作了形势宣讲教育。

一要给人数据分析了目前为止山西煤炭职业的严竣状况。2015年的冬天会是煤炭行业更严寒的“冬天”，煤炭企业面临“生死存亡”的关头，面临保生存保吃饭的地步。2015年全国煤炭企业异常严峻，90%以上的煤炭企业已经没有利润或亏损了；预计2016年吨煤价格可能在目前的基础上最大跌幅达50元，动力煤价格将迎三年来最低跌幅；阜新矿业集团负债过百亿，科长转岗端盘子当警卫；淮南矿业集团不得不放假应付危机，要求职工咬牙挺住。王召强用一个个鲜活的事例让职工对目前严峻的形势有个清醒的认识。

第二标准要求包围构建集团网站单位下达任务受众编写成本预算。倒逼成本，精准编制预算，一切可控费用必须按照集团公司下达的目标按比例下浮，目标是保安全保生产保生存保吃饭，全力以赴完成下达的任务目标。要求干部职工具备完成任务的坚强执行力和落实力，全心全力扑在工作上。

三是的教育员工真实提高执行力较紧那一天、苦那一天的心理提前准备提前准备。教育职工要认清企业面临的危机和困难，切实树立“战战兢兢、如履薄冰”的危机意识；树立“先人一步、快人一招”的紧迫意识；树立过紧日子、苦日子的思想准备和打“持久战”的心理准备；树立战胜困难、挑战困难的信心和勇气。号召干部职工树立“硬如铁，强如钢”的团队精神。

该矿领导班子，各部门负责人，工区技术员以上管理人与，各单位参与预算编制人员，生产及机关后勤没有应急任务的全体人员参加了学习会。

霄云煤矿 边恺