“有时候不是目标太难，而是方法太老”，集团公司总经理张广宇的一句话，道破了创新对于企业渡危求进的重要意义。

三季度以来，面对持续下滑的煤炭市场和日益收窄的成本空间，安居煤矿突出改革创新，以新理念催生新思路，形成新举措，挖掘降本增效深部潜力，助力企业渡危求进。

从“送过去”到“请打来”

10月上旬，安居煤矿2303工作面完成回采任务，设备整面转运2307工作面，而该面煤机因连续服役2个工作面，出现了雾化水槽堵塞、冷却水系统漏液、行走部损坏等故障，已经“积劳成疾”必须大修一番。如果外委大型机修厂，工期少则20天，多则1个月时间，而2307工作面安装任务重，投产工期紧，煤机维修工期最多不能超过15天。经协商，安居煤矿与西安煤机厂达成了合作协议，对方派来技术维修人员，我方负责配件、工具、做好保障服务，以矿机修厂为阵地，立即对该煤机实施“手术”。通过双方人员加班加点的通力配合，该煤机仅用了10天时间就完成了大修，顺利“痊愈”下井。此举不仅省去来回装运的麻烦，让机修厂的职工学到了操刀“大手术”的硬本领，而且维修成本比外委报价降低了一半，更重要的是保证了维修工期，可谓是一举多得的好事。

“以前设备坏了，习惯于外委维修，虽然省事，但是维修质量和交货时间不能得到保证，经常因为延迟交货而影响生产，在矿内维修省下的不仅是维修成本，更为职工学技能练本领提供了宝贵的机会。”时任综机科长的姚方庆告诉记者。

今年以来，安居煤矿坚持所有设备能自修的不外修，能请人来矿修的不出矿修，从年初摸索开展千斤顶、单体支柱自修，到后来转载机、破碎机、乳化泵的自修，变“送设备出去”为“请专家进来”，先后开展大型综机设备自修6台套，维修费用较外委维修节约超过150万元。

从“洗煤卖”到“买煤洗”

进入9月份以后，受到工作面过断层影响，安居煤矿原煤产量下降，洗煤厂出现停机等煤。为了解决洗煤厂“等米下锅”的问题，该矿打破思维禁锢，委托集团公司营销公司采购了性价比高、配洗度高的市场原煤，与安居煤进行配洗。一来可以解决产量不稳定造成的“催订单”问题，二来可以弥补过断层造成的热值下降。经测算，配洗后的精煤热值、灰分、水分等指标均较配洗前有了大幅提高，虽然中间经过了多个环节的“倒腾”，但每配洗一吨煤，便可增加10元钱的效益。以外购补产量，以质量稳市面 ，以商品销量保经济发展，9月份以来，该矿先后外购配洗煤几千吨，配洗后精煤发热量同比提高了5个百分点，保证了精煤产量的相对稳定，直接增效近10万元。为了放大配洗效益，目前，该矿已经开始对配洗上料系统进行升级改造，为下一步大规模配洗奠定基础。

除了实施原煤配洗外，另一项重要的洗煤增效措施--“洗煤厂浮选系统改造项目”已经经过集团公司论证，正式签订施工合同付诸实施。该项目将对安居煤矿现有洗选系统进行轻型改造，对精煤洗出后的煤泥、次煤进行二次回洗，进一步回收其中的末精煤，真正将原煤中的精煤“吃干榨净”。系统改造完成后，将进一步提高精煤产出率5个百分点，年可增效近千万元。

的管理微创技术新“满天飞花落花开”

在企业主渡危求进的多线程中，精致的转型升级“摩天发力”，已然不断于降料工费的对策和增前景的依据。

行政行政后勤服务的质量管理中、运销科等政府部门行政行政后勤厂家多地实施了“市場化薪水”，将机关人员收益与服务的质量管理的质量、机关人员完美率、中国煤炭发运量挂起钩来，挣多挣少我自己讲到过算，机关人员不须扬鞭自奋蹄。

在保证现金流的前提下，以原煤抵货款，既消除了企业的应付账款，又缓解了销售的压力。三季度，物管科和运销科通力配合，以煤抵账200多万元。

职能部门技术水平工作任务中者和区队维护工作任务中者做好了互换，管安全防护的选择着抓生产销售，矿办各管理工种做好了轮岗交流信息。来到新管理工种，学习培训新觉醒技能，每一项个履新的GAY也都在盘算着是怎样的把工作任务中干的有效，奠定层动了起，企业员工信念样貌和工作任务中率很大升高。

安全科为把握好安撤面施工动态，制定下发“起吊搬运12项禁令”。机电科出台“机电管理十项规定”，对设备基础管理提出新的要求，各区队为管控材料费，也纷纷拿出了“以旧换新”“班组限额本”等新措施。

变班餐饮店铺为班餐饮商城，货品琳琅，教教工选号。景观及食品干净区城法律责任包保，我自己动脑，绿化美化家庭。情况食品干净缓和了，教教工衣食住行安逸舒适了，行政后勤贴心服务安全管理也时时处处呈现着优化微调新。

在“企业主技术多元化开店、提质提效”的任务技术多元化引领下，安居管家工程矿山建问责制度、造学习气氛、给的奖励，多管齐下推动标准化管理企业主技术多元化。某些项新工作、新法如下雨时候春笋般被搜集并产品推广采用，企业主降本提产的潜力股也被进的一步激活缓解压力，企业主技术多元化，开始可谓被选为安居管家工程矿山“治亏创效”的冲力之源。

无论是否都要到“外修”到“内修”，还都要到“洗煤卖”到“买煤洗”，去去创新性带给的不只是仅是显性的城市发展经济发展，而想法和安全理念的去去创新性，更可带给尚未用大数据决定的消退经济发展。然而安家矿井矿长薄夫利说的一种：“在工厂降本提质增效的工作中，好摘的火龙果都现在已经被摘完，现在来的每个点丰收都来之很容易，只要是咱们破解补丁了对过去相对路径的依耐，让去去创新性为本人增多，就能丰收更强的火龙果。”

 安居煤矿 时培立