张玉标指出，今年上半年全体干部职工团结拼搏，攻坚克难，度危求进，安全生产经营指标实现了时间任务“双过半”，整体工作保持良好局面，呈现出安全稳定和谐发展的良好态势，实现了“两增、两提、一突破”。即产量增加，原煤产量32.5万吨，比去年同期增加4.19万吨，增幅14.8%，完成预算的52.4%；销量增加，销量36.42万吨，比去年同期增加9.49万吨，增幅35.24%，完成预算的58.74%；整体管理水平提升，企业管理全面规范、理顺，全体干部职工的凝聚力、向心力、战斗力增强，员工精神面貌昂扬向上，干劲十足，企业风气明显好转，矿区上下呈现出和谐发展的良好局面；经营管理水平提升，在煤价走低，销售单价仅为392.37元/吨的情况下，通过拓展市场，内部挖潜，上半年吨煤完全成本433.72元/吨，比去年同期下降25.73%，利润完成比预算目标少亏损280.82万元，减亏幅度达到14.01%，其中5月、6月均达到盈利水平；人员分流和工资改革实现突破，向外分流249人，内部转岗41人，完成了岗位绩效工资改革。
张玉标反复强调，下这几个月是完工年度对象受众的会战时候，全矿上下两边要继读始终不懈对象受众不摇摆不定，进第1步增进责任义务感和艰巨感，算好日子受众帐，根据厂家构建，始终不懈对象没变、劲头不松的请求，大力以赴搞好认真执行兑付，抓实年度对象受众圆满成功完工。一爱面子化人身很防护性基本状况，实现人身很防护性情势长期性维持。要明确预防治疗水、“一顿三防”、顶板治理这几个关键点，难以忘怀归纳成功经验吸取经验，禁止重要交通交通事故。要全面性增加人身很防护性质规范化平行，分专科个税调整统一性规范，低效人才物资、物力物资对存在不足缓解进行高规范综合治理。要进第1步增加机械治理平行，减小交通交通事故率，为增加煤炭销售量创造出状况。二、增进制作组建安排，的全力以赴增加传统的煤炭销售量和质。在制作组建安排上，必需能做到精准合法精准合法，稳字当先。要继读始终不懈销售量、质兼具原则英文，在制作设计和组建安排上，把煤炭关键点需要考虑上去，更要切实保障稳产，还在切实保障煤炭。要搞好科技司的攻关项目，增进沟通交流力量，多上争三煤物资。三要深入治理进展趋势潜力，增加社会经济进展趋势进展趋势实惠运营质和收益分析。着力社会经济进展趋势进展趋势实惠收益分析一个平台，安全塑造“节俭、避免浪费办企”的历史观价值观，进行强化治理，严治有效控制，的全力以赴减小制作成本费用，增加社会经济进展趋势进展趋势实惠收益分析。四要搞好积极迎检备好，抓实一项评诂工程竣工验收未达标。要把人身很防护性的系数和任务岗位干净评诂用于关键点作业抓实搞好，对反应评诂但是的，视重轻的系数给社会经济进展趋势进展趋势实惠判罚直到降职、撤职。五要高强度强调汛期“三防”和泗河防汛，要严认真执行一项作业设备，抓实人身很防护性度汛。六要稳步进展趋势深入推进“三定”作业，增进中小企业的非理性生机。根据国资委和鲁泰煤业厂家请求，始终不懈“精简版错误率”，良性竞争入职上岗，中选优常用，进行员工精准合法流动性，增加作业错误率。往后机关单位后勤保障通通不想提供员工，輔助工区除特出任务岗位外，通通不想提供员工。机关人员要领导带头转为价值观，搞好工人历史观价值观转为作业，主动的适用于现在一切正常的作业生活节奏，依从中小企业的长期性进展趋势共同利益，依从厂家进展趋势大局观。七要多元化党组织搭建群团作业，创造安全维持的生态。要进第1步引领历史观价值观政治文化作业胜机，多元化作业方式 ，找准精准的网络舆论引领，使工矿区实现维持安全。八要增进机关人员行业搭建，进第1步转为作业纪律作风。要做到五个“力戒”、两个“强化”、一个“必须做到”。即：力戒说大话、说空话、说假话；力戒办事拖沓、推诿扯皮；力戒工作不深入、不细致、走过场；力戒重安排、轻落实，虎头蛇尾；力戒讲关系、讲人情，明哲保身，当和事佬。强化责任意识，养成勤勉敬业的习惯和作风；强化实干意识，养成求真务实的习惯和作风。必须做到眼睛内看，铺下身子，深入一线，发现问题，解决问题，推动工作。
汤保民在举办工作会时追求，一要认真组织学习传达会议精神，深刻领会会议要求，以这次大会为动力，动员干部职工做好下半年的工作。二要结合各自实际，对下一步的工作进行梳理，进一步明确目标，理清思路，制定具体措施，并严格落实。三要把握好安全和效益两个工作重点。在安全上，必须做到万无一失，不出任何问题。在效益上，要深挖潜力，狠抓落实，见到实效。四要不断夯实基层基础工作，进一步抓好“A级”班组建设和“三精”工程创建活动，推动基层班组建设和安全质量标准化水平再上新台阶。五要抓好干部队伍建设，干部要做到勤思考、善沟通、敢负责、重执行。要勤于思考自身工作，善于总结，善于反思；要善于上下沟通，做好协调，调动各方积极性；要敢于对工作负责，切实增强责任意识；要加大执行力度，切实转变工作作风，创造性地开展工作。六要抓好职工思想稳定工作，各单位负责人特别是各党支部负责人一定要有政治意识，大局意识，要站稳立场，主动与广大职工交流和沟通，及时化解矛盾，保持职工队伍的稳定。
(太平煤矿 王来文)
