阳城煤电开展先进典型培养选树推广工作
为充分发挥先进典型的导向激励和示范引领作用，营造学习典型、争当先进的浓厚氛围，近日，阳城煤电开展了先进典型培养、选树及推广活动，以掀起“行行有典型、层层抓典型、处处学典型、人人当典型”的热潮。
根据集团公司指示精神，按照“示范带动、规范提高、分类指导、整体推进”的思路，阳城煤电从单位、班组、个人、阶段性单项工作或工程等方面进行典型的申报、培养、选树和推广，在界定典型的标准上，除业务过硬、成绩突出、纪律性强、团结协作好、群众拥护、没有突出问题等六项基本标准外，又分类进行了具体细化，确保推荐典型以工作实绩为基础，突出真实性、坚持群众性、把握先进性、体现广泛性，使先进典型可信可学，经得起考验。
为确保典型选树的顺利进行，阳城煤电进一步明确了活动的主要措施与步骤，并作为提升企业凝聚力、战斗力的重要举措来抓。选树典型阶段要求积极搞好宣传发动，采取多种形式，注重从各个层面挖掘，矿归口生产职能科室、分管领导、矿评审委员会层层把关审核，并进行全矿公示接受群众监督，以真正选拔具有代表性、典型性和宣传价值的先进典型；在典型统一确定后，单位制定培养计划，加强分类指导和培养引导，与先进典型结成对子，进行重点培养，同时，组织典型事迹撰写工作，深入挖掘先进典型的精神实质和闪光点；在典型宣传推广上，遵循“由内而外、做大做强”，保持选树典型的生命力，增强典型辐射效果，突出典型示范性；在典型带动上，组织形式多样、内容丰富的“学习典型、争当先锋”主题实践活动，充分发挥典型的示范引领和帮带作用，达到共同促进、共同提高的目的。
阳城煤电好典范培育选树线上营销上班的，只是 实现全东南方向、双层以上次、每的阶段抓典范，选树出奋力拼搏在上班的超一线的好典范，加大好典范在公众中的公信度和应响力，使之所急員工学有先进典型、赶有对象，行而提升自己之所急員工的思想上境界的意思、金融业务技巧和上班的平均水平，催进制造业企业的安会的未来不断发展、数学的未来不断发展、协调的未来不断发展。
（阳城煤电 何树敏 王广蓬）
