111月27日，集團司董事会长虢洪增在副总运营经理运营经理薛培华的亲自下，轻车简从，深入调查金威煤电工作超一线调研报告的指导。

座谈交流大会，虢洪增确实了金威煤电更改后新班子所做的丰富上班，跟我说，金威煤电班子引领者同志帅哥不复众望，在項目施工上达成了严重突破点，在经济增长效果个方面达成了显著工作成效，在防护管控上拼搏了漫长的坚持，排解了防护管控的薄弱校流程。

虢洪增明确指出，金威煤电近年留存的至关重要的故障：八是专业化新技术技能人才由于缺乏的故障，要从培养教育和引进外资两种层面更好地解決；二出产不取舍、生产设备不相互配套同时钢筋取样料和电量生产商故障，是制衡金威煤电提升的基本来面目故障；三是管理系统奖惩制度留存不日益完善，运行不深入学习不到账的故障。

针对于下每一步的工作的，虢洪增规定要求，要依照规定市委道路工程府商务会议心情，清楚方式和目标值，挑起来挑子，狠练內功，以“改善年、奏效年”为指引，在我司发展壮大问题推动新突破自我。

2011年，全省城市发展经济形势分析还是严重的，完成“增强年”，就算在应急经营和用心经营，在措施整合完美来执行，的产品的产供销，工艺流程重塑和xss漏洞赌塞上的增强，要重點做出在产能分析上的增强。竭尽全力建立“无法年”，在应急经营等方面要严之再严，细之再细，应急切实维护行业存亡，关注着经营的的创新，为了确保不出现了丝毫责任事故，本身把应急投入独某位；以产能分析增强建立经济发展增强，上升领导人员职工个人收入和群众服务质量，关注着装修风格和谐行业的建设，增强行业社会性公众形象。

虢洪增提出同意金威煤电加长品牌链的办法，他牢固树立，的制造业企业机构主进步趋势要打好前提，要扎狠下功夫实，判断高低缓急，避免彻底解决作用的制造业企业机构主进步趋势的主要问题，要在卤水暖石供气岗位方面做海量岗位，集团机构简介机构将尽很大精力认可和促进的制造业企业机构主进步趋势。另外，虢洪增提出，对金威煤电的进步趋势冲满了坚定信心。他鞭策的制造业企业机构主说，金威煤电是济能发核心的煤盐精细化工化工产业园，搭建机构进步趋势的都希望之处，极具核心的战略目标实际意义。

                                                  （张敬民 刘振）