自2013年4月份以来，霄云煤矿处于安撤面较为集中、仅有一个工作面生产的情况，这对于刚刚转入生产的矿井是一个重大难题，资金紧，压力大，加之目前煤炭市场低迷，完成本年度生产目标任务艰巨，为攻克难关，矿领导决策开源节流，全面推进我矿节能减排工作。

霄云煤矿业高效减少排放事业最主要是说 浪费水措施、节电、节油、节气、节材及节煤等。在浪费水措施几个方面：教育教学公司员工提升浪费污水习惯性性，按照公司员工习惯性浪费矿污水， 下一步将把安装二级水表作为实施节水的重要策略；在节电方面：请勿违规实用四种大耗油率使用电器、解决大马拉小车、设备国内空运转、长长明灯、外接电等诸多浪费供电局表现，井下要求合理的规划仪器检查时间段，奋斗练好“避峰填谷”经济发展开机运行，以减少溜子、传动带空运快递转，需以“用能而不节省能”的要求，抓好我矿的能源工作管理降碳运作；在节油各的方面：分娩性用油实现资料工作管理业绩考核表，小轿车用油创立旅程和油耗台帐，编写诸葛油耗上限业绩考核表，对废油实现回笼管理机制；在节气各的方面：拟订制造及生活水平压缩空气使用量量上限细则，实现综合业绩业绩综合考核的管理机制；在节材层面，苛刻实现素材综合业绩业绩综合考核的管理机制，拉动对上井材料的总类的管理质量监督与综合业绩业绩综合考核任务；在节煤层面：实现新疆煤炭回采率综合业绩业绩综合考核的管理机制。加强煤炭企业的管理方式方法转型，健全完善企业节能减排制度体系。为使节能减排工作落到实处，避免口号化、表面化，矿成立节能减排管理小组，矿长、书记任组长，办公室设在企管办，负责组织节能减排工作的部署、检查、考核，积极配合上级检查，按受业务培训，开展企业内部节能宣传教育工作。

节能减排工作是一项长期而艰巨的任务，需要常抓不懈，全矿职工共同努力，为实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标、建立节约型企业而共同奋斗。

（霄云煤矿筹建处 郭屹欣）