近日，太平煤矿在全矿范围内开展了“
两升一降，就是提升安全管理水平，提升企业经济效益，降低综合成本。提升安全管理水平：重点提升现场监管水平、提升“双基”建设水平，提升安全质量标准化水平，提升现场文明生产水平，进一步夯实安全基础。提升企业经济效益：一方面提升产量，重点提高3煤产量的比重，提高薄煤层工效；一方面提升煤质，重点提升高硫煤煤质，做好高硫低硫分运分储分卖。降低成本：重点降低各类支出，抓好节约降耗。
对标管理争先，可是相对典型示范找相差太多。把商家的顾客的关注死死盯紧业内人士同状况下尽量含量，美容科和区队将顾客的关注死死盯紧商家内外同状况下尽量含量，很明确企业与最合适的相差太多，深入剖析原因，制定赶超措施，不断提升水平。
激情创业，就是进一步调动全员工作的积极性，全身心地投入到岗位工作中去，一丝不苟地做好本职工作，为企业的健康发展做出应有的贡献。
争创佳绩，就是在现有条件下取得最优的成绩。实现安全生产年，完成公司下达的生产经营指标，保障职工收入不下降，并力争有所增长。
为保障移动很好抓好，太平镇选煤厂提出来了贯彻所有一切时候特定化，稳定牢树超前的认知的需要。大多数哪1阶段工作管理职工，大多数哪个时候，都可以假设按照“谁分工、谁拟定、谁檢查、谁考虑”的规范发展岗位。凡事都必须做到有安排部署，有标准要求，有跟踪考核，有信息反馈，有总结提高。
为以保证举措掉落在实处，矿规则检查报告专班将对行为的实施情况报告对其进行全年度追踪监察考核制度。重要监督“谁安排、谁检查、谁考核、谁奖罚”的工作方法的落实情况，重点查处一批不传达、不安排，只安排、不检查，只检查、不考核的典型，严肃追究其责任。
（太平煤矿 王来文）
