义桥煤矿车辆管理部自组建以来，坚持“以人为本、服务至上”的工作理念，不断加大人员和车辆管理力度，内炼素质外树形象，通过“三强化、三提升”举措，进一步夯实基础管理工作，全面提升了车辆服务保障水平，为全矿干部职工创造了一个安全舒适的乘车环境。

强化组织领导，不断提升基层队伍凝聚力。该矿车辆管部成立后，及时召开全体人员会议，认真传达矿领导的要求及工作部署，及时统一了思想，明确了各自职责，在此基础上制定了部室员工量化考核标准，形成了一级抓一级，一级对一级负责的工作机制；其次，车管部面对新工作任务，提出了新的工作标准，通过内炼素质外树形象，逐步建立健全了内部各项管理制度，加大对车辆的管理及维修保养力度，加大对驾驶员的责任考核和纪律考核，通过一系列举措，基层队伍的凝聚力明确增强。

淬炼安会条例标准及金融产品量新技能的的學習，连续优化服务质量服务支持品质。为进几步夯实全队架驶员的安会条例标准自觉性，该部持续每一个月阻止架驶的人员认真负责的學習旅程流量安会条例标准和金融产品量的知识，并飘忽不经常性阻止观看影片旅程货车安会交通事故示警基础教育片，经由这一举措进几步不断提升了驱动技术人员的安全性高工作风险意识和金融业务基本知识横向，一起要求驾驶人员安全行车、文明行车，自觉维护好企业的良好形象。进入7、8月份，以矿开展的技术比武活动为契机，车管部不断掀起学习业务知识的新高潮，大家在学习中互帮互助，交流彼此经验，做到取长补短，各自提高了业务操作技能，积极营造了比学赶帮超的良好工作氛围，其服务保障水平明显提升。

突破考核机制到落到位，连续不断提高审理力。抓好组织纪律性、严要求处理是该矿避免处理部的一经面旗织，车管部以管理机制建筑与认真落实为冲刺口，频频减小对上下班时间客车、矿因公项目车辆使用的安全处理幅度，在上下班时间客车安全处理安于现状一部精细化了乘坐安全处理指定，积极行动做好“五星红旗安全司机”评奖项目，这样来强化了安全座驾考生做工作承担的工作责任心。在因公项目车辆使用安全处理上始终对各单位用车申请进行严格审查，并做好用车派车记录，车辆必须按指定路线行驶，不得安排他用，加强车辆管理，不得循私舞弊和公车私驾。

近年来，义桥矿山车量处理部我谨代表职干退休职工正以肥大的任务热心，创一流的功能标准规定，奋力打照一批安全管理极有效率、的行为准则性、技術高超精湛、遵章守纪的架驶员军队，为全矿干部职工创造一个安全和谐舒适的乘车环境。

（义桥煤业 刘奉伟 刘学）