为加强班组建设，提高班组长公信力，更好的开展班组评估及A级班组建设活动，太平煤矿自2011年开始试行班组长民主评选制度，全部的作业队建设长都有经员工辞职无记名投票站大选定能任聘，凡没有经过民主化大选的，需要允许拥有作业队建设长工资收入管理薪资福利。经过一年多的试行，工区班长选拔任命日渐规范。
为保持民主化普选算满意来，劳资培训科依据当场远程监控、打造特地台账怎么做，选票及但是psp存档等预防措施，提高了作业队长竞选原则启动，解决职工对部分“人情班长”、“指定班长”、“低素质班长”不信任的问题。通过民主选举把思想品德优、业务技能高、管理能力强和安全业绩优的同志选拔为班组长，提高班组长整体素质。投票选举环节进行机关人员、总工会、党支部的参与，真切把一些有技术水平、有工作能力的机关人员推举到班组建设长的职务拉上来，非常好地推进工班投建和安全卫生标准化管理。
（孔庆龙 梁光东）
