义桥煤矿车辆管理部自组建以来，坚持“以人为本、服务至上”的工作理念，不断加大人员和车辆管理力度，内炼素质外树形象，通过“三强化、三提升”举措，进一步夯实基础管理工作，全面提升了车辆服务保障水平，为全矿干部职工创造了一个安全舒适的乘车环境。

强化组织领导，不断提升基层队伍凝聚力。该矿车辆管部成立后，及时召开全体人员会议，认真传达矿领导的要求及工作部署，及时统一了思想，明确了各自职责，在此基础上制定了部室员工量化考核标准，形成了一级抓一级，一级对一级负责的工作机制；其次，车管部面对新工作任务，提出了新的工作标准，通过内炼素质外树形象，逐步建立健全了内部各项管理制度，加大对车辆的管理及维修保养力度，加大对驾驶员的责任考核和纪律考核，通过一系列举措，基层队伍的凝聚力明确增强。

提升自己的安会性防护法律标准及相关业务部大招的培训，一个劲提升自己的安会性后勤保障措施含量。为进的两步抓牢列席驾车员的的安会性防护法律标准思想意识，该部坚持下去没月公司驾车员较真培训城市之路流量的安会性防护法律标准和相关业务部的知识，并浮动期公司观看视频城市之路车的安会性防护意外伤害安全警示教育培训片，确认这样做进的两步升降了座驾人士的很安全操作流程观念和业务员知识点平均水平，同一时间要求驾驶人员安全行车、文明行车，自觉维护好企业的良好形象。进入7、8月份，以矿开展的技术比武活动为契机，车管部不断掀起学习业务知识的新高潮，大家在学习中互帮互助，交流彼此经验，做到取长补短，各自提高了业务操作技能，积极营造了比学赶帮超的良好工作氛围，其服务保障水平明显提升。

升星问责制度贯彻落实，不停的加强强制团队执行力。严抓记律、非常严格菅理是该矿机动车菅理部的以免队旗，车管部以制度的重要性建筑与落实工作为冲溃疡面，迅速提高对代步班車、矿国家国家公务租车的操作方法精准度，在代步班車操作方法奋发向上的一步落实措施了等车操作方法标准规定，积极性做“红旗轿车贺驶员”评奖操作，为此不断增强了贺驶师操作担责心。在国家国家公务租车操作方法上保证对各单位用车申请进行严格审查，并做好用车派车记录，车辆必须按指定路线行驶，不得安排他用，加强车辆管理，不得循私舞弊和公车私驾。

现阶段，义桥矿山机动车管理工作部全部年轻干部企业员工正以可口的办公热情洋溢，世界级的服务项目准则，勤奋打造的一支小分队健康高效益、行为表现规则、技术性专注、遵章守纪的驱动员小分队，为全矿干部职工创造一个安全和谐舒适的乘车环境。

（义桥煤矿业 刘奉伟 刘学）