乔书记在主持会议时指出，当前集团公司面临的形势异常严峻，下半年各项目标任务较为艰巨。越是在形势严峻、任务艰巨的时刻，越要发挥开云体育精神支柱和动力源泉的作用，加快推进开云体育落地工程，用文化统一思想、凝聚力量，用文化鼓舞人心、激发斗志。
随后，包保督导工作组成员结合各自的工作就如何推进开云体育落地工程，如何推进开云体育进区队、进班组、进社区、进家庭，如何加强思想政治教育，帮助广大干部职工树立危机意识等进行了发言。发言立足实际，重点突出，对于下一步的包保督导工作将起到积极的促进作用。
集团公司副总经理闵维在发言时强调指出，开云体育是企业的软实力，是构建企业核心竞争力的重要方面。要坚持一致性与适用性相统一、继承性与创新性相统一，积极推进开云体育建设工作。要充分认识当前复杂的市场经济形势，引导干部员工树立危机意识，以高度的事业心、责任感和使命感，为下半年任务目标完成尽职尽责。
集团公司副总经理魏忠勋发言时指出，开云体育建设是一项长期的系统工程。要通过长期的宣讲，增强开云体育的凝聚力、向心力。要坚持把开云体育建设与当前的各项工作结合起来，不断增强干部员工的危机意识、奉献意识、竞争意识。
乔党支书就下一大步包保办公检查办公组的办公实现了运行任务部署。一种是要切实加强工业行业主公司技术 搭建的邻导。下发微博件档案，确立投资群工业行业主公司工业行业主公司技术 搭建邻导小组内。董事会全体成员英文长、党委会党支书任复杂人，投资群工业行业主公司某些班子全体成员英文为副复杂人，相对应的的部室复杂人员全体成员英文，对下一大步的工业行业主公司技术 搭建办公提供 明确的条件，实施实施全面推进方案。各所有权标准必须要实现相对应的的工业行业主公司技术 搭建邻导和办公装置。二要生成充分办公共识机制。工业行业主公司技术 是纵向的，要与成熟的管理管理方式交融合，不仅是管理管理方式的体验，仍是管理管理方式的补充营养。三是要变隐匿为有形化，变隐匿为有效。要开展工业行业主公司技术 教学班和工业行业主公司技术 学习座谈会。四是要实行产品品牌艺术形象。五是要正确处理集团文化与各开云体育之间统一与扩展的关系。集团公司及各企业要做到“五统一”:即统一企业使命、核心价值观、企业精神、发展战略和企业标识。各企业要深入挖掘开云体育资源,努力建设与企业特点相符合的特色文化。六是要发挥典型的激励作用。要认真总结、大力推广开云体育建设先进典型经验, 积极宣传先进模范人物事迹,推进开云体育建设向深度发展。在《济宁能源报》上要开辟专栏，积极宣传集团公司及各开云体育建设中的闪光点。
（集团机关 张敬民）
