鲁泰煤业总经理张延金指出，上半年，面对宏观经济持续下行、煤炭市场急剧下滑、生产条件异常复杂等不利影响，紧紧围绕公司2012年全年工作思路和5大奋斗目标，坚持以“安全、效益、发展”为主题，狠抓“安全质量、效益提升、规模壮大、项目投产、队伍建设、和谐稳定”6项重点工作，不断提升公司标准化建设和精细化管理水平，圆满完成了上半年的各项目标任务，企业保持了平稳健康发展的良好势头。
张延金牢固树立，下六个月，鲁泰煤业品牌无论是算起运作菅理還是稳定加工、新项目投建等部分都存在着严竣的新形势，各个各院校要持之以恒大品牌一整年作业总体性召开会议不摇摆不定，紧紧找准“卫生的性保障、利润、减弱”这主体，持之以恒以“规定化制作、用心化菅理”相结合线，表现拓茶叶茶叶市场、降价格费用、抗风险、保卫全保障、促固定等重点是，重点围绕做好经济發展开机运行、卫生的性保障生孩子方式和开发项目的开发制作作业，升高认识面对信任危机击败自我，奋斗顺利完成大品牌当年度的目标人物。第一是正确认识难度，欢迎击败自我，确认强监管、拓茶叶茶叶市场、降价格费用，奋斗控制利润减弱。二要强法律责任，保卫全保障，多新举措深入推进好“卫生的性保障生孩子方式基本基础上強化年”活跃，进步骤升高卫生的性保障高质量规定化总体水平，增加风险源安全检查，减弱事情防治效率，为制造业企业减弱营造固定的减弱大环境。三是出色内容，狠下功夫进行，搞好大型项目考察和开发建设，增强企业发展后劲。四是坚持以人为本，重点加强人才队伍建设，为企业发展提供充足的后备力量。五是加大形势宣传，做好正确引导，确保职工思想稳定、队伍稳定，为党的十八的顺利召开营造和谐稳定的环境。
济宁能源发展集团党委书记乔志猛主持会议，并就会议贯彻落实提出了具体要求。鲁泰煤业各企业班子成员、安全生产、经营、党群部门负责人，两矿一线工区、金威煤电各（子）分公司负责人和鲁泰机关全体人员参加了会议。
（王传钧 纪永涛）
