解放思想破难题 提高标准创佳绩
---矿长访谈记录之访谈节目运河煤矿业矿大高个立群
本报记者 王传钧张爽
记者证:高矿长您好,根据集团公司部署,今天我们来到了运河煤矿,感谢您在百之中抽出时间接受我们的采访。请问运河煤矿是如何认识“解放思想”大讨论活动的重要意义的?
高立群:理念是行动起来的先导,必须彻底解决理念、方能推进项目建设趋势,必须持续不断的改革创新、方能破解版疑难问题,必须敲破日常、方能跨出新路。解放汽车思想上观念是科学实验进展、翻越进展的思想上观念地基。用心的认真贯彻落到实处该市及集团官网有限公司彻底解决思考大探讨项目的召开会议和规定要求,是当前摆在我们面前的一项重要政治任务,开展此项活动是企业克服困难,破解难题,实现发展的内在要求。思想不解放,思路打不开,就会因循守旧,就难以有效突破企业发展瓶颈,难以打开工作新局面。开展解放思想大讨论活动,也是解决我矿目前存在的一些问题和不足的有效途径,够进的一步面对趋势条件,梳理趋势难点,缓解问题,坚定的信念决心,是可以查阅的大故障 ,得知存在大故障 ,继而探讨的大故障 ,处理的大故障 ,激发思想意识理解有条个大的提拔,激发运作的纪律作风有条个大的的转变,激发运作的阶段性成果有条个大的改善,可以实行某项运作的新聘展,实行静态夸越提升。
记者证:运河煤矿是如何贯彻落实集团公司这次解放思想大讨论部署的?
高立群:
要求围绕“解放思想 提高标准 创造佳绩 跨越发展”的主题,以“安全、质量、效益、和谐”为工作重点,着力探索持续稳定发展的新思想、新途径、新举措,努力做到在解放思想上有新进步、在解决问题上有新成效、在机制创新上有新突破、在管理水平上有新提高。把改革创新精神贯穿大讨论始终,丰富方式,创造经验,使解放思想真正成为打开思路的窗口、解决问题的途径、加快发展的动力,为企业发展坚实基础。
同时,要求牢牢把握大讨论的正确导向,广泛宣传,及时报道活动开展情况和阶段性成效,努力营造浓厚的氛围。充分发挥先模典型的示范引导作用,使广大干部职工学有榜样、追有目标、干有方向,推动大讨论活动健康有序开展。
我们:高矿长,您刚才提到“发挥先模典型的示范引导作用”,那么,运河煤矿是如何“树标杆”的,您能具体谈谈吗?
高立群:在2011年全市、集团公司和矿安全生产经营管理中,涌现出许多先进集体和个人,我矿对突出的先模事迹进行了重点宣传,“先进”所有好的工作经验和做法、优秀品德、良好职业情操、崇高精神、为学习指明了方向、确立了目标。真对这件大探讨项目,大家要把树楷模、学楷模作为同一个借鉴项目的同一个重心,对外我们要向兄弟单位学习先进的安全管理经验;对内要向先进科室学习严格管理、勇于创新、真抓实干的工作作风;向明星班组学习追求卓越、团结拼搏、开拓务实精神;向市技术能手、集团、矿技术标兵学习善于钻研、革新挖潜,精益求精的敬业精神,以他们为标杆,向先进看齐。
在深造的基础上上,拟订详尽计划方案,利用跨外出、请进去的模式,主动深造,查询不佳,选出改进举措举措;在领会的基础上,采取自我查找和开门征求意见等有效形式,进行横向纵向比较,认真讨论和查找在推进“安全、质量、效益、和谐”上存在的问题和差距,深刻分析存在问题的主客观原因;要围绕先进标杆看不足、比照先进找差距,坚持全面对标与重点对标相结合、外部对标与内部对标相结合、学习对标与创新对标相结合,坚持纵向比较,看哪些是值得继续保持和发扬的,哪些是需要大力改进的;坚持横向比较,比安全、比质量、比效益、比和谐队伍建设水平。通过对标,明确努力方向,分析差距,制订赶超措施,强化管理,推进工作。
小编:结合解放思想大讨论活动,请谈谈运河煤矿下一步的工作打算?
高立群:下一步,矿将在找差距、学先进的基础上,进一步提升工作标准。重点围绕以下四个方面:安全生产上,把安全精细化管理向纵深推入,向更细的方向发展。凭借制定一个全地方“人身安全本事”建造过程,实现岗位(个人)无隐患、班组无违章、区队无事故,构建员工自律、班组自理、区队自治、系统自控、企业自主的安全管理体系。质量管理上,通过实施全过程质量控制确保提质增效工程,确保煤炭质量,加强安全质量标准化建设,杜绝安全质量评估C级品和D级品。经济效益上,以深入开展节支降耗活动为切入点,通过实施对标管理,找差距,抓严格落实,提问题,从而形成宏观目标、过程控制和微观细节全方位标准管理模式,实现成本管控精细化,使经济效益稳步提升。和谐稳定上,通过实施和谐矿井创办工程建设,加入稳定队伍建设业绩考核机能,实现领导干部工人无违纪乱纪做法、作业队区队无造成 非法事件真相,公司莫不稳定因素。
一起,要明确深造探讨一下的想法。矿发放的实现个人意见对大讨论活动的目的意义、总体要求、方法步骤和保障措施进行了详细地阐述,活动配档表也列出了明确的活动内容、时间和要求。下那步人们要遵循严格遵循全面实施征求意见条件,有一不紊的扎实推进各个方面个的阶段的运转,要足够调转企业每是一位个处室、企业每是一位个区队、企业每是一位个队组、企业每是一位名员工参于活動的关键性,不断研发资源,不断研发方式方法,不断研发措施,周密部署工作安装部署工作,精心策划组织机构进行,查摆问题差距,剖析原因症结,研究解决办法,使许多领导人员公司员工真将要大讨论活动中受到教育,得到启发,改变观念,改进工作,落到实处,取得实效。
记者站:谢谢高矿长接受我们的采访,祝愿运河煤矿借这一次一汽解放想法大座谈行动的车风,相关办公拥有新预期效果,保证新冲破。
高立群:不给面子,喜欢常来运河媒矿面试引导工作的!