视察期间，金威煤电总经理张玉标就近年来公司发展情况作了简要汇报，在听取了年产30万吨烧碱30万吨PVC树脂改扩能项目情况介绍后，张振川深入到烧碱调度室察看系统调试画面。
在调度室，金威煤电董事长肖作飞、总工程师申玉海向张书记一行领导介绍了金威煤电的发展运作模式。张振川指出，金威煤电公司积极落实科学发展观，用科学方法查找安全工作上存在的问题与差距，找出解决问题的办法与措施，坚持以安全工作为重点，牢牢绷紧安全弦，有力的保障了公司生产建设期间的工作安全。
张振川的要求，要耐用要树牢稳定的生产、城市转型方向盈利、环镜保护的协调任务转型方向的宗旨，要根据如今新形势和工厂实际上具体情况，既不可能走拼物资、拼总量、拼环镜的老路，又要吸引住所有的机会期，依然“好”字首先，力保非常快的转型方向运行速度。要持继充分展现反复的城市转型方向的长处与劣势与劣势，办好干净任务，依然依然稳定干净宗旨，完成稳定转型方向、健康转型方向、持继转型方向。金威煤电工厂要进一点充分展现的长处与劣势与劣势，无限拉长品牌链，在转型方向途径上，要站稳脚跟如今，充分展现会发的长处与劣势与劣势，要进一点強化机会期察觉、务实担当察觉，主动地是 、奋发有，还是比较要充分展现反复的城市转型方向搭建地基好的的长处与劣势与劣势，把难点做大，让的长处与劣势与劣势更优质，使城市转型方向盈利进一点的提升，认真构建走向转型方向。
在市委常委、秘书长陈民，县委书记、县人大常委会主任张晓玉，县委副书记、县长杜昌华陪同调研。
（金威煤电 刘 振）
