乔志猛在太平煤矿调研指导工作指出：
在成绩排名办公找相差，在顺境中找原因，确保安全性高工作实现目标安全性高工作
本网讯（记者 张善斌 王来文 刘庆臣）
乔志猛一行到矿后，直接到采掘楼换衣服下井。在8304上顺槽，矿长王付清简要介绍了矿上近期的安全生产情况，当听到矿上新提拨4名班组长为副区长，至今已将8名优秀班组长提拨为副区长时，乔志猛书记十分赞赏该做法。党委书记刘岭汇报了太平矿再次组团赴河南学习白国周班组管理法，该矿潘荣振班与白国周班签订了友好班组协议，定期互访学习。听了汇报后，乔志猛说，与白国周班签订友好班组协议结对子，是班组建设的一个创新。这是个良好的开头，要有更好地继续。要继续走出去，向全国最先进的班组学习，与他们进行交流。要通过结对子，促进组队伍建设的提高，促进管理水平提高，力争涌现出更优秀的班组长，培育出符合本质安全型矿井建设的员工。
乔志猛这行边走边问，他很关注新闻消停矿山新设矿长特俗津贴补贴或者制成队组标准化管理方法牌板等作发，在听了报告后，再说，消停矿山的作发很有生活气息，很有要点，适合标准化管理方法法则和其实需用，不是个有效的探秘和来尝试。
来到8304上顺槽掘进迎头，乔志猛与当班副班长付朝明等职工一一握手并进行了亲切的交谈。他仔细询问了付朝明的工作年限，班组成员结构，安全生产情况、与白国周班组结队共建等情况。乔志猛充满深情地对大家说，班组对一个企业非常重要，是企业最基层的单位。班组管理的根本是以人为本，每个班组都要有自己的管理方法。这就要求班组长要结合自己的实际，集合大家的智慧，在实践中摸索经验，经常进行总结，形成自己的管理方法。只有这样大家才能越干水平越高，才能越干越有经验。只有不断个人小结、快速增强的队组，就是更健康提升的队组。
这里谈时，乔志猛对永安煤业的很安全质量水平标准化作业化等运转享有彻底应该。我女朋友，永安煤业当下要先拿到的成果单，不是个意外，大家要真惜当下的成果单，仍然弘扬成果单。
在谈及到下一大步的运作任务时，乔志猛让，五是要进一大步安装卫生卫生性能的标准的化的标准的开展卫生生產。卫生卫生性能的标准的化的运作任务是卫生生產的基础框架上性的运作任务，也是核心保护，这项的运作任务一定程度要印在每项人的观念上，体现到每项人的举措上，当上每项人的看法。第二在干部队伍搭建上，对新工人们要严肃认真开展培顺，开展师带徒。三是在队组搭建上，太平镇媒矿就也有了较好的基础框架上，还需要一直的分析，要靠活动经验值去武裝，靠行业文化艺术去武裝，靠一直分析去大幅的提升。假设不分析，年复年 ，就要也有延长，卫生风险意识易改变。就一直的分析，优点能力改为更好 的优点，不分析优点就改为优势与劣势。要在学习成绩公开场合找差异，在顺境中找毛病，一直大幅的提升到更为重要的边界，从一款 部分到一款 新的部分。
王还清象征太平镇媒矿在决心书讲话是说，需要会可以依照乔组织部长的标准要求做好多方面任务，相结行新一轮性模式的汇总了，提取出作业队建成好的临床经验，把胜机转为更强的胜机。同样求出故障和距离，新一轮性进行调整，进几步增进。在转化吸收能力好白国周工作管理法的基本上，再走入去，向全国各省某些最先进的作业队学习的，鼓励有更强的增进。
太平煤矿纪委书记贾广海、生产副矿长刘炳法等相关科室负责同志陪同下井并参加座谈会。
