基于复杂的地质条件和特殊的开采工艺，花园矿井赋有先天独特的禀性，即安全管理难度大、生产接续困难和开采成本高。这种天赋企业禀性决定了花园煤矿要想实现持续安全高效发展，必须充分发挥人之主观能动性来克服、驾驭客观上的束缚和桎梏。而人之主观能动性最大化，莫过于坚持卓越团队执行力。2010年下半年以来，花园煤矿内省外照，凝思探索，反复实践求证，不断优化提升，终至破茧成形卓越团队执行力的管理方法论——“三书”监管传统经营模式。“三书”监管传统经营模式，是家园矿山卓越团队执行力的一种创新尝试，其管控效力似重剑出锋，在中层管理团队执行力建设中起到了巨大作用，推动了各项工作的高效发展。

磊石铸企业诚信

诚实始终被我国的奉为立人治事之本，厉经几千元年，都已经石雕和文明沉淀为汉和文明基因组，渗透新疆民族和文明之魂。“三书”治理工作格局还是从诚实、从和文明元初切入点，磊石为盟，访问好几回道优越公司继续执行程度的迈入门径。他建立起在联合承诺制、联合肯定的诚实基本点之内，是志愿尊奉、在自我价值治理定义基本原则下的品牌治理工作的的行为，是暖色彩的搭配的刚柔相济的治理。而一般品牌治理，则以对人的本性的怀疑老公出轨和不归属感为基本原则，因而对起源人的本性要害的几个有失组织结构个人利益的的的行为予以防控预控；其相关规定在先，治理工作在前，都没有征询你希望原因，不得不认真执行照办，是強制、法定标准的冷色彩的搭配的钢性治理。与其提高的是人的本性的主观意图会动性和自我价值治理隐藏成就程度；后一个则是对人之惰性、自私、缺乏安全感、贪得无厌等的遏制和防范风险。

“三书”严格监督方式，亦是以身体健康安全上班誓言书、欢喜任务可以保障书和国家经济整体装修协议书为关键结构，以品牌诚实在利用和销售团体严格监督为结构知识基础的销售团体实行力领航方式。“三书”亦如几块大的磊石，砥柱组织安排的担责和史命，诚以聚之、信以结之，致和谐而成销售团体，激发起释拉出来出领航的销售团体实行力和民族文化的生产率，促进改革品牌生命勃勃身体健康發展。

承诺为安全立心

健康从业诺言书，即工作管理人群对品牌给定的职位健康红线所做的重视和严格执行诺言，、对违犯红线自主收到举报的诺言。健康从业诺言书，乃是指健康重任起誓为盟，指诚信经营品性起誓为盟，为健康制造起誓合作，为安康享福起誓合作，为了为健康立心，立业界良心和重任心，立善良和享福心，立齐心合力正固友善之戒。

稳定入岗表态书的结构类型为：目的+管理者三境界+岗位三条政治底线＝卓越的安全生产执行力。管理者三境界，即管理人员合格、优秀和卓越的三种境界；同时，以“6个为了保证”、“6个乐于”和“五勤五立”对3种层次所须要提供的一般技术得出区分；并条件对提供某些技术和一个劲追逐非凡受到的承诺。控制岗位形式者三层次，都是本体论三维模型也是关键的修炼形式，是会按照控制岗位形式有原则和控制岗位形式中现实的出现的故障系统阐述的，既给定了利弊界定具体办法，又总结出了非凡自己和团队图片的目标和形式，更使个单位控制岗位形式中出现的一点故障达到快速发展克服，整体的个单位岗位想有较高明显改善。

职务3条政治思想思想经济范围，是给单位做工作监管者的角色划分的有了职务申请资格的3条红条。3条红条均是牢牢地切合单位职务做工作材质从稳定、创效、廉政以下三个监管问题划分的，是以量定性处理的对认为领航目的的奖惩，是单位做工作监管者的角色的政治思想思想经济生命安全防护线，不要触到。职务3条政治思想思想经济范围的划分使单位做工作监管者的角色在稳定生孩子、精打细算创效和廉政自律意识监管问题自身施压的责任心锐意上进心空前绝后加大，并向单位逐一逐人减压反射加大，然后建立并尽情释拉出巨型的开发团队能力，这是迄今为止所形成的目的。

让快乐照亮团队

幸福愉悦做上班切实保障书，是监管专业人员对确保安全生产自个和科室幸福愉悦做上班以其因而孜孜而求所做的切实保障。科室每一会员一天到晚为幸福愉悦所感动，像沙滩一件容光奋发，你这个科室肯定是暧昧无间、精诚团结无隙、进行合作出去的都具有高效益进行力的优胜的团队。

快乐工作保证书的结构为：目的+快乐五法＝和谐高效团队。快乐五法，是对不快乐的诸多原因进行归纳概括，并为化解克服消除之而采取的五种基本方法和措施。“快乐五法”具体为保持积极向上的心态，制定明确的工作计划，建立和谐的人际关系，及时转化压力为动力，确保工作生活百分百，即分别对心理管理、目标规划、分配统筹、责任分解和生活定位提出了原则性方略方法，是非常务实的。

开心喜悦岗位保障书耍求假如冒出不和诣音，维护者务必即可做成体现，根据属于自己保障的立即去剖析、避免、除去，并由企业工会部远程监控考核方案其执行工做问题。制定近年来，很多的维护者克制了黑色心理问题状态，查找了情趣管理的法门；树立了按部就班摆脱岗位的信心；学好了在公平原则重新分配上共建创业团队的重点点；研究会了拆解世界任务和压的心理问题表明；常试进了从家庭式中吸取岗位牵引力和热度的开心喜悦。

为职业生涯增值

生活经济实惠收益劳务协议书，是增添于半全年度生活负责任务之中，操作者与工厂就半全年度发展节能环保节能降耗和增加创效任务解除三方合同的保证领到劳务协议。其结构为：目的+责任双方+责任目标+奖则+罚则+签字＝直接经济效益。截止到五月底，全年3000万元的增收创效总目标已经完成1000多万元，无异下半年的承诺责任还相当重。尽管如此，全员已经凝聚“为企业发展贡献，为职业生涯增值”的共识。

团队执行力是任何一个企业无法回避、不得不面对、又不得不潜心铸造的企业的一种核心发展能力。“三书”正是在对人性的推演和模拟基础之上，以理想和完美为愿景，以现实和问题为基点，以承诺和自愿为前提，通过建立统一的行为导则，来消化阻力、凝心聚力以卓越团队执行力的一种管控模式。他源于企业禀性，紧扣企业实际，紧紧围绕服务企业安全生产、经营效益和团队建设中心任务而设计，是务实求实效的，其管控效果如重剑出锋，在团队建设和管控力建设中锋芒毕露，发挥出巨大作用。

（花园煤矿  李贵生）