为进一点提升航线出入费上缴运转，将精致化化运转核心价值推动到计费运转全整个过程，运河供应链管理主動做、扶贫迎难而上，主動考量航线出入费的存在的卡点、常见问题。

运河物流托运从集团简介公司的做操作请求学起，聚集扣费成员对其进行金融业务技术培训，进的一步增加公司职员的操作高程度，有效的进行扣费级任务。理清浅析河道流行费收交做操作中产生的间题及重难点，相互浅论、不断探索、研发扣费监管做操作形式的方法。从扣费注意事项学起，全面提升扣费停靠站监管、不定期数剧产前筛查、查实沟通等很多部分远离渔业拒缴逃费有效途径，一直激发河道增加收益防漏效果。从停靠站外形学起，创立了优质化量服務菜单栏，出色扣费菜单栏服務要点，全面提升扣费停靠站业务环境监管，擦亮扣费停靠站菜单栏，提升做操作利用率，以保证河道流行费收交做操作监管高程度迈发新阶梯。

■运河供应链管理  郭旭/图文并茂